Kategorie-Archiv: Allgemein

VERSICHERUNG IM WANDEL

versicherung

Erscheinungstag: 08.12.2020
Redaktionsschluss: 09.11.2020

VersicherungBitte kontaktieren Sie mich, um Themenideen und ggf. Positionierungsmöglichkeiten zum Thema Versicherung im Wandel.

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Ich bin damit einverstanden, dass meine im Registrierungsformular angegebenen Daten von der Euroforum Deutschland GmbH zum Zwecke der Werbung für eigene Leistungen und Produkte sowie für Angebote von Unternehmen der Handelsblatt Media Group (diese sind unter www.handelsblattgroup.com/portfolio einsehbar) verwendet werden. Über diese neuen Angebote und Services möchte ich künftig per E-Mail und Telefon persönlich informiert und beraten werden. Dieser Verwendung kann ich jederzeit widersprechen.

Eine Weitergabe meiner Daten erfolgt darüber hinaus nur zu Zwecken einer Auftragsdatenverarbeitung. Mir ist bekannt, dass die Erhebung, Verarbeitung und Nutzung meiner Daten auf freiwilliger Basis erfolgt. Ich kann diese Einwilligung jederzeit ohne für mich nachteilige Folgen mit Wirkung für die Zukunft widerrufen. Dazu genügt eine E-Mail an: datenschutz@euroforum.com. Im Fall des Widerrufs werden mit dem Zugang meiner Widerrufserklärung meine Daten gelöscht. Nähere Angaben zum Umgang mit personenbezogenen Daten erhalte ich hier www.euroforum.de/datenschutz.

 

Sicherheitsabfrage*



In Zeiten schneller technologischen Veränderungen, einem komplexen regulatorischem Umfeld, einer Nullzinsphase und anspruchsvolleren Kunden, müssen Versicherer neue Produkte entwickeln, Innovationen fördern und zukünftiges Wachstum sowohl in traditionellen als auch in neuen Märkten identifizieren. Nur wer heute sein Kern-Geschäftsmodell klar definiert, strategische Schwerpunkte setzt und eine agile Firmenkultur etabliert, ist auch gegen steigenden Wettbewerbs- und Kostendruck gewappnet. Was sind die Treiber für den Wandel und was die Erfolgsbausteine?

Das Themenspektrum der Ausgabe

Digitale Transformation
Wie gelingt der Weg zur modernen Versicherung? Wie funktioniert der Aufbau von Ökosystemen und Plattformmanagement?

Cyberversicherung
Die Nachfrage steigt, aber wie platziert man sich in diesem Millardenmarkt ohne ein unkalkulierbares Risiko einzugehen?

Smart Insurance
Digitale Technologie erfolgreich mit traditionellen Versicherungen kombinieren.

Automatisierung und Data Science
Die Datenflut mithilfe von Data Analytics erfolgreich für sich nutzen.

Die Zukunft der Lebensversicherungswirtschaft und der Altersvorsorge
Hat die Branche die richtigen Antworten? Wohin führen das geänderte Kundenverhalten?

Verschärfte Regulierung und niedrige Zinsen: Gibt es neue gewinnbringende Wege der Kapitalanlage?

Industriehaftpflicht und D&O
Welche Haftungsfallen lauern für Vorstände, aber auch für Versicherer?

InsurTechs
Vom Hype zum ernstzunehmenden Partner. Wie können beide Seiten voneinander profitieren?

CYBER SECURITY & DATENSCHUTZ

CYBER SECURITY & DATENSCHUTZ

Erscheinungstag: 01.12.2020
Redaktionsschluss: 02.11.2020

CyberBitte kontaktieren Sie mich, um Themenideen und ggf. Positionierungsmöglichkeiten zum Thema Cyber Security & Datenschutz zu besprechen.

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Eine Weitergabe meiner Daten erfolgt darüber hinaus nur zu Zwecken einer Auftragsdatenverarbeitung. Mir ist bekannt, dass die Erhebung, Verarbeitung und Nutzung meiner Daten auf freiwilliger Basis erfolgt. Ich kann diese Einwilligung jederzeit ohne für mich nachteilige Folgen mit Wirkung für die Zukunft widerrufen. Dazu genügt eine E-Mail an: datenschutz@euroforum.com. Im Fall des Widerrufs werden mit dem Zugang meiner Widerrufserklärung meine Daten gelöscht. Nähere Angaben zum Umgang mit personenbezogenen Daten erhalte ich hier www.euroforum.de/datenschutz.

 

Sicherheitsabfrage*



Die Corona-Pandemie beschleunigt die Digitalisierung in fast allen Wirtschaftsbereichen. Mit „Lock Down & Lock Up“ einher gehen zahlreiche Herausforderungen an Cybersicherheit und Datenschutz, während Unternehmen gerade ohnehin schon mit einer komplizierten Mischung zwischen altem ePrivacy-Recht und der DSGVO konfrontiert werden.

Demonstrieren Sie in dieser Situation Ihre Expertise!

Das Themenspektrum:

Cybersecurity

  • Prävention und Detektion von Angriffen
  • Lehren und Handlungsempfehlungen bei Cyber-Attacken
  • Grundlagen für eine erfolgreiche Digitalisierung
  • Industrie 4.0, Internet der Dinge und sicherheitsrelevante Fragen
  • Cloud Lösungen und IT Sicherheit
  • Haftungsfragen und rechtliche Bedeutung von Cybersecurity
  • Sicherheitstechnologien
  • Umgang mit aktueller Schadsoftware
  • IT Sicherheitsgesetz 2.0
  • Einfluss der Corona-Pandemie, von Homeoffice und Kommunikationssoftware auf IT Sicherheit

Datenschutz

  • Evaluation nach 2+ Jahren DSGVO
  • Handlungsempfehlungen im Zusammenhang mit Bußgeldern nach DSGVO
  • Löschkonzepte nach DSGVO
  • ePrivacy-Verordnung
  • Zusammenspiel von Datenschutz und Datensicherheit
  • Der betriebliche Datenschutzbeauftragte
  • Internationale Datentransfers – Privacy Shield
  • Big Data und Datenschutz
  • Datenschutz-Managementsysteme
  • Unternehmensinterne Datenflüsse und Compliance
  • Beschäftigtendatenschutz

Immobilienwirtschaft

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Erscheinungstag: 3.11.2019
Redaktionsschluss: 5.10.2019

ImmobilienwirtschaftBitte kontaktieren Sie mich, um Themenideen und ggf. Positionierungsmöglichkeiten zum Thema Immobilienwirtschaft zu besprechen.

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Sicherheitsabfrage*



DIE KARTEN WERDEN NEU GEMISCHT

Aktienmärkte sind im freien Fall, die Wirtschaft im Ausnahmezustand, nur die großen Auswirkungen auf den Immobilienmarkt bleiben aus – bis jetzt?

Experten sind sich sicher, auch hier wird Bewegung ins Spiel kommen. Wie verhalten sich die Investoren? Wie wirken sich Verzögerungen bei Bauprojekten aus? Ist der Boom endgültig vorbei?

Doch wie unsicher die Situation auch scheint, gute Fähigkeiten und Ideen sind gefragter denn je. Wer jetzt klare Entscheidungen trifft und Strategien anpasst, profitiert.

Das Themenspektrum

  • Investments
    Der Markt ist lukrativ und lockt zunehmend auch internationale Investoren. Bleibt das so oder kommt der Investmentmarkt zum Erliegen?
  • Büroimmobilien
    Büros waren die neuen Stars am Immobilienmarkt. Wird weiter so viel Flache benötigt? Welche Auswirkung haben die Trends Flexible Offices und Co-Working Spaces?
  • Logistikimmobilien
    Sind Logistikimmobilien tatsachlich der Gewinner? Was ist mit Lagerflächen, die von schwächelnden Branchen wie Automobilzulieferern genutzt werden? Und wie sehen kreative Lösungen für die In-Demand-Wirtschaft und die „letzte Meile“ aus?
  • Facility Management
    Facility Management leistet einen wichtigen Beitrag zur Wertschöpfung von Unternehmen. Aber wie sieht ökonomisch und ökologisch verantwortungsvolles Management einer Betriebsimmobilie aus?
  • Wohnimmobilien
    Quartierskonzepte und Mixed-Use-Immobilien sind stark nachgefragt. Welche weiteren Konzepte bestimmen die Entwicklung von Wohnen und wie ist ihre Eignung als Investment derzeit einzuschätzen?
  • Zukunft des Bauens
    Erfolgt durch Corona endlich ein Schub in Richtung Digitalisierung? Sowohl für Prozesse als auch für Gebäude? Welche neuen Technologien helfen, Gebäude intelligent zu gestalten? Energiekonzepte, Gebäudetechnik, Quartierslosungen – wie sehen Geschäftsmodelle aus?

RESTRUKTURIERUNG, SANIERUNG & INSOLVENZ

Erscheinungstag: 17. September 2020
Redaktionsschluss: 13. August 2020

restruk1-kleinBitte kontaktieren Sie mich, um Themenideen und ggf. Positionierungsmöglichkeiten zum Thema Restrukturierung & Transformation zu besprechen.

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Sicherheitsabfrage*



Klarheit schaffen in unklaren Zeiten

Ganz gleich ob Wirtschaft, Politik oder Gesellschaft, wir bewegen uns in einer „Neuen Unordnung“: Alte Gewissheiten und Geschäftsmodelle brechen weg, neue Wege sind ungewiss. Covid-19, Digitalisierung und Technologisierung erfordern vielfach ein komplettes Umdenken und Überprüfen des lang bewährten Geschäftsmodells vieler Unternehmen. Ganze Branchen brechen auseinander. Viele deutsche Unternehmen brauchen jetzt einen neuen Zukunftsplan.

Doch wie unsicher die Situation auch scheint, gute Fähigkeiten und Ideen sind gefragter denn je. Wer jetzt klare Entscheidungen trifft und Strategien anpasst, profitiert.

Demonstrieren auch Sie Weitsicht und präsentieren Sie sich über 257.000 Entscheidern mit einem Fachbeitrag!

Das Themenspektrum der Ausgabe

Restrukturierung in der „Neuen Normalität“
Wie navigiert man das Unternehmen durch die Corona Krise? Wie sieht gute Restrukturierung in volatilen Zeiten aus? Wo besteht kurzfristiger und wo mittelfristiger Handlungsbedarf?

Kapitalbeschaffung
Liquidität ist zu jeder Zeit ein entscheidender Faktor. Welche Finanzierungsmodelle gibt es derzeit? Und wie sind Restrukturierungen überhaupt noch bezahlbar?

Sanierungsrecht und Brandbeschleuniger Covid
Ist der Präventive Restrukturierungsrahmen in diesen Zeiten wichtiger denn je? Wo offenbart die aktuelle Krise die Schwächen des Systems – Kann der PPR jetzt helfen?

Strategien entwickeln und umsetzten
Um den Trunaround zu schaffen gibt es viele Stellschrauben. Aber wo setzt man an um Wertschöpfungsketten, Prozesse, IT-Support, Supply Chain Management etc. effizienter zu gestalten?

Insolvenz & gesetzliche Rahmenbedingungen
Vorinsolvenzliches Sanierungsverfahren, Eigenverwaltung im Konzern, Verfahrensfinanzierung. Wie ist der aktuelle Stand? Wie verändert sich die Gesetzgebung in Deutschland?

Kommunikation in der Krise
Wie begleitet man eine Krise mit unterschiedlichen Medien sowohl nach innen als auch in der Öffentlichkeit? Ist offene Kommunikation immer die Grundvoraussetzung für Vertrauen?

 

DIE ZUKUNFT DER AUTOMOBILINDUSTRIE

Die Zukunft der Automobilindustrie

Erscheinungstag: 05.11.2020
Redaktionsschluss: 05.10.2020

AutomobilindustrieBitte kontaktieren Sie mich, um Themenideen und ggf. Positionierungsmöglichkeiten zum Thema Die Zukunft der Automobilindustrie zu besprechen.

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AutomobilindustrieBitte füllen Sie das nachstehende Formular aus um die kostenlosen Ausgaben Die Zukunft der Automobilindustrie zu erhalten!






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Mit welchen Themen werden Sie sich die nächsten 6-12 Monate beschäftigen?

In welcher Branche sind Sie tätig?

Ich interessiere mich für folgende Themen:



 

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Open up for the future

Die Automobilbranche steht vor großen Umwälzungen: Der Marktrahmen, politische Vorgaben und veränderte Kundenbedürfnisse verlangen den Unternehmen viel ab. Ob E-Mobilität, Autonomes Fahren, Shared Mobilität oder Connectivity, es ändert sich viel und bedarf neuer Strukturen für diese neue Ära der Mobilität.

Doch wo setzen Automobilhersteller und Zulieferer die Akzente und wie schnell? Welche neuen Wege werden eingeschlagen und welche Kooperationen werden gewagt? Wie gehen wir mit den Daten rund um die Mobilität um? Wer setzt sich im Wettbewerb gegen die Konkurrenten durch – auch international?

Demonstrieren auch Sie Weitsicht und präsentieren Sie sich über 305.000 Entscheidern mit einem Fachbeitrag!

Das Themenspektrum der Ausgabe

Future Mobility
Welche Mobilitätskonzepte erwarten die Kunden? Wie sehen neue Serviceangebote und On-Demand-Konzepte aus? Wie gestaltet sich die Zukunft mit Robo-Taxis, Shuttle-Flotten, Sharing-Diensten? Und wie entwickelt sich der Rechtsrahmen für die neue Mobilität?

E-Mobilität
Kommt die Wende aufgrund der Klimadebatte und stattlicher Förderung jetzt? Wie weit sind Infrastruktur und Standards? Und welchen Einfluss hat die Technologie rund um den Wassertstoff?

Connected Driving
Vernetzte Technologien werden immer interessanter, insbesondere Navigations- und Fahrassistenzfunktionen sowie In-Car-Entertainment. Hier erschließt sich ein komplett neues und riesiges Geschäftsfeld, doch wer wird den Markt besetzen?

Monetizing Car Data
Wer hebt den Datenschatz und wer gewinnt den Kunden? Wer entwickelt am schnellsten neue Geschäftsmodelle aus Daten und Services?

Autonomes Fahren
Science-Fiction oder schon bald Realität? Sind wir schon reif für das automatisierte Fahren? (Wo) Bleiben Emotion, Prestige & Markenbindung? Stirbt die alte Beziehung von Fahrer & Auto?

Corona-Pandemie
Die Corona-Pandemie stellt die gesamte Branche auf den Prüfstand. Welche neuen Strukturen müssen jetzt geschaffen werden, um im Markt zu bestehen? Welche Kooperationen sind notwendig und wie sehen Modelle in der Umsetzung aus?

HEALTH

HEALTH

Erscheinungstag: 12.11.2020
Redaktionsschluss: 12.10.20

HealthBitte kontaktieren Sie mich, um Themenideen und ggf. Positionierungsmöglichkeiten zu besprechen.

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Gesundheit ist digital

Die Pandemie hat den Blick auf das Thema Gesundheit dauerhaft verändert. Aber wie sieht die digitale Zukunft des deutschen Gesundheitswesens aus? Wie gelingt es, digitale Investitionen in das Gesundheitswesen koordiniert, finanzierbar und nachhaltig zu gestalten? Und wie sollen effektive Rahmenbedingungen aussehen, um den strukturellen und kulturellen Wandel zu realisieren?

Demonstrieren auch Sie Weitsicht und präsentieren Sie Ihre Lösungen, Einschätzungen und Forderungen über 257.000 Entscheidern mit einem Fachbeitrag!

 

Das Themenspektrum der Ausgabe

Fokus Krankenhaus
Ist die tragende Säule der Digitalisierung adäquat finanziert, um die Transformation zu stemmen?

ROI neu denken
Wie legen wir den Fokus auf Qualität, Gesundheit, Komfort und Patientenwünsche?

Health Business
Welche neuen digitalen Geschäftsmodelle und Plattformlösungen entstehen für Krankenkassen, Krankenhäuser und Industrie?

Big Health Data
Großes Potenzial, großes Risiko

Data Governance
Ohne Datenzugang und -nutzung keine digitalen Services – kann uns der European Data Space weiterbringen?

Consumerized Health
Der Patient als „König Kunde“

Kultureller Wandel
Wir können wir den digitalen Weg gemeinsam gehen und sowohl Patienten als auch Mitarbeiter im Gesundheitswesen mitnehmen?

Digital Health Market
Neuer Schwung für Venture Capital und Anleger?

Finance

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Erscheinungstag: 02.09.2020
Redaktionsschluss: 03.08.2020

Corporate FinanceBitte kontaktieren Sie mich, um Themenideen und ggf. Positionierungsmöglichkeiten zum Thema Finance zu besprechen.

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Die Stunde der CFOs

Kurzarbeit, stetig fallende Börsenkurse, wegbrechende Lieferketten – die Corona-Pandemie stellt Unternehmen in ohnehin ungewissen Zeiten vor immer neue Herausforderungen. Dabei sind es sind besonders oft die CFOs und Finanzabteilungen, die mehr und mehr Verantwortung übernehmen (müssen). Das Umfeld, in dem Unternehmen derzeit operieren, verlangt nach Personen, die kreativ neue Wege beschreiten und dennoch einen kühlen Kopf bewahren. So werden aus den aktuellen Herausforderungen im Corporate Finance langfristige Chancen und Erfolgsgeschichten.

Präsentieren Sie über 260.000 Entscheidern Ihre Ideen und Lösungen für dieses herausfordernde Umfeld in einem Fachbeitrag!

Das Themenspektrum

  • More than finance: the new CFO
  • Schaltzentrale Treasury – Liquiditätsströme erfolgreich managen
  • Geldpolitik am Wendepunkt? Worauf müssen Unternehmen sich einstellen?
  • M&A im Aufwind – Das Interesse an Fusionen und Zukäufen ist ungebrochen
  • Private Equity – Ist die goldene Ära zurück?
  • Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung und Automatisierung
  • KI und Machine Learning im Finanzbereich – konkrete Anwendung
  • Blockchain und Finanzierung – Wo lohnt sich der Einsatz?
  • Reporting, neue Kennzahlen – Was gibt es Neues?
  • Big Data & Data Analytics – Wege, die Datenflut erfolgreich für sich zu nutzen
  • Welche Skills braucht die Finanzabteilung der Zukunft?

Diesen und weiteren Themen widmet sich die kommende Ausgabe des Handelsblatt Journals „Finance“. Tragen auch Sie mit Ihrer Expertise dazu bei – für Ihre Themenvorschläge sind wir offen.

Energiewirtschaft

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Erscheinungstag: 21.01.2020

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Mit welchen Themen werden Sie sich die nächsten 6-12 Monate beschäftigen?

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Erscheinungstag: 10.09.2019

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Erscheinungstag: 11.09.2018

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Erscheinungstag: 22.01.2018

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Erscheinungstag: 28.08.2017

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Erscheinungstag: 24.01.2017

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Erscheinungstag: 06.06.2016

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Erscheinungstag: 19.01.2016

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Erscheinungstag: 21.01.2014

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Die Klimawende als Chancengeber

„Unternehmen ohne klare Klimaziele werden Probleme bekommen“, meint Magnus Hall, President und CEO der Vattenvall AB. Unternehmen sind demnach gefordert sich den neuen Rahmenbedingungen anzupassen und den Wandel zur Klimaneutralität erfolgreich anzugehen. „Die grüne Transformation bietet enorme Chancen für die Unternehmen, die sich selbst verändern können und wollen.“, so Henrik Poulsen, CEO von Orsted. Und so stellen diese beiden und auch andere führende Köpfe ihren Weg der grünen Transformation vor.

Und wie sieht die Energiezukunft 2030 aus? Michael Lucke, Geschäftsführer der Allgäuer Überlandwerke und Prof. Stefan Niessen, Leiter Technologiefeld Energiesyteme, Siemens AG haben da ein durchdachtes Projekt entwickelt und stellen es vor: den lokalen Energiemarkt. Und auch andere kluge Köpfe haben Ideen.

Lassen Sie sich überraschen von spannenden Insights und vielversprechenden Lösungsansätzen.


Wie fit ist die Energiewirtschaft für die Zukunft?

Die Digitalisierung, neue Technologien wie Künstliche Intelligenz und Blockchain, branchenfremde Wettbewerber, Strukturwandel und Versorgungssicherheit fordern die Transformation der Branche. „Die Energiewende ist kein 100-Meter-Sprint, sondern ein Marathon“, so titelt Thomas Bareiß MdB sein Grußwort. Es gilt also Durchhaltevermögen an den Tag zu legen und neue Ökosysteme für sich zu besetzten.

Prof. Dr.-Ing. Manfred Fischedick, Vizepräsident, Wuppertaler Institut für Klima, Umwelt, Energie gGmbH ist zumindest optimistisch, dass die Energiewirtschaft den Strukturwandel hinbekommt, stellt in seinem Beitrag aber auch klar „Der viel beschworene Schritt vom Energieversorger zum Energiedienstleister und bezogen auf die Versorgungsstabilität zum Energiesystemdienstleister steht nun wirklich an.“

Lesen Sie dazu interessante Beiträge aus der Praxis und Einschätzungen u.a. von:

Daniel Hölder, Geschäftsführer, BayWa r.e. Clean Energy Sourcing GmbH
Dr. Timm Kehler, Vorstand, Zukunft ERDGAS e.V.
Khaled Popal, E.ON Account Chief Technology Officer, DXC Technology
Prof. Dr. Jens Strüker, Süwag Stiftungsprofessor an der Hochschule Fresenius und Direktor des Instituts für Energiewirtschaft (INEWI)
Achim Südmeier, Vertriebsvorstand Rheinenergie AG
Wolfgang Teichmann, Head of Business Enablement und Service Management, Bayernwerk AG
Dr. Susanna Zapreva, Vorsitzende des Vorstandes, enercity AG

Freuen Sie sich auf diese und weitere spannende Artikel im aktuellen Handelsblatt Journal „Energiewirtschaft – Fit für die Zukunft?““.


Die Branche im Umbruch – es ist Zeit zu handeln

Die Rahmenbedingungen ändern sich und fordern die Beteiligten. Neue Technologien und Kundenbedürfnisse lösen die Politik als wesentlichen Treiber von Veränderungen zunehmend ab. Es entstehen neue Geschäftsmodelle und Anbieter müssen handeln, um im Wettbewerb zu bestehen.

Aber wer setzt sich durch? Wie sieht der Energiemix 2030 aus? Gelingt es die Netze den neuen Anforderungen anzupassen? Welche Rolle spielt die Digitalisierung? Wie schnell schaffen wir die Dekarbonisierung?

Lesen Sie dazu interessante Beiträge und Einschätzungen u.a. von:

Magnus Hall, CEO, Vattenfall
Dr. Thomas König, Mitglied des Vorstands, E.ON SE
Gero Lücking, Geschäftsführer Energiewirtschaft, LichtBlick SE
Dr. Rolf Schmitz, Vorstandsvorsitzender, RWE AG
Dr. Marie-Luise Wolff, Vorstandsvorsitzende, Entega AG und BDEW-Präsidentin

Sowie die provozierende These „Blockchain revolutioniert den Stromhandel“, die Dr. Tom Kraus und Dr. Stefan Wolf, Begleitforschung des Technologieprogramms „Smart Service Welt II“, das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie gefördert wird, aufgestellt haben.

Und dann ist da noch die Frage, welche Rolle Gas in Zukunft spielen wird. Antworten haben Stephan Kamphues, Open Grid Europe, Dr. Gerhard Holtmeier, GASAG AG und Maria Maraeus Hanssen, DEA AG.

Freuen Sie sich auf diese und weitere spannende Artikel im aktuellen Handelsblatt Journal „Evolution der Energiewirtschaft“.


Evolution oder Revolution in der Energiewirtschaft?

Mit großem Aufwand stellt die Branche sich neu auf und vieles ist im Umbruch. Dies eröffnet neue Chance und stellt uns vor Herausforderungen. Wieviel Flexibilität brauchen wir? Welcher Energiemix optimiert das Gesamtsystem? Welche Innovationen setzten sich durch?

Wie man eine gelungene Kultur(r)evolution hinbekommen und in der Energiewelt von morgen Geld verdienen kann, davon berichten Dr. Frank Mastiaux, CEO, Vorsitzender des Vorstandes, EnBW und Thomas Mösl, Technichscher Vorstand, TWL (Technische Werke Ludwigshafen).

Welche Rolle neue Technologien spielen und ob Blockchain die Energiebranche wirklich revolutioniert, erörtern Andreas Feicht, Vorsitzender der Geschäftsführung WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH, Dr. Thomas Brenner, CTO, Oli Systems GmbH und Frank Thelen, Geschäftsführer, Freigeist Capital GmbH, aus ganz unterschiedlichen Blickwinkeln.

Und dann ist da noch die Frage, ob einer perfekter Energiemix ohne Gas auskommt? Erdgas ist unverzichtbar und wird eine wichtige Rolle bei der Umsetzung der Energiewende spielen, davon ist Maria Moraeus Hansen Vorstandsvorsitzende der DEA Deutsche Erdoel AG überzeugt. Auch Ulf Heitmüller, Vorstandsvorsitzender der VNG AG und Dr. Gerhard Holtmeier Vorstandsvorsitzender der GASAG pflichten ihr bei und betonen die klimaschonenden und kostengünstigen Technologien, die mit Gas möglich sind.

Lesen Sie diese und viele weitere spannende Beiträge der Autoren und bilden Sie sich Ihr eigenes Bild. Viel Spaß beim Lesen!


„Wir stehen vor der großen Herausforderung, die Versorgung in der Übergangsphase von der alten zur neuen Energiewelt zu sichern und gleichzeitig die digitale Transformation vorzubereiten und umzusetzen.“

So beschreibt Lex Hartmann, TenneT, die momentane Situation in der Energiewirtschaft. Radikales Umdenken ist dringend nötig, um den Wandel erfolgreich zu vollziehen. Aber wie schaffen es Unternehmen sich auf diesen, in alle Bereiche eingreifenden Prozess vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen? Wie implementiert man intelligente Prozessteuerung, wie nutzt man Datenanalyse erfolgreich, wie sieht die moderne Kundenkommunikation aus? Und wie wird dennoch die Versorgungssicherheit gewährleistet?? Das Handelsblatt Journal trägt mit seiner thematischen Vielfalt dazu bei, sich in dieser zukunftsträchtigen Branche zu orientieren und von den Ideen und Erfolgsgeschichten anderer zu profitieren.

Lesen Sie spannende Beiträge u.a. von:

  • Prof. Dr. Marc Bettzüge, Direktor, ewi Energiewirtschaftliches Institut an der Universität zu Köln
  • Dr. Patrick Graichen, Direktor, Agora Energiewende
  • Ralf Klöpfer, Vorstand MVV Energie AG
  • Prof. Dr. Georg Rosenfeld, Mitglied des Vorstandes, Fraunhofer-Gesellschaft e.V.
  • Frank Salzgeber, Head of Technology, European Space Agency (esa)

„Die großen Energiekonzerne bewegen sich auf dem Strommarkt wie Dinosaurier. Zielstrebig stapfen sie Richtung Aussterben…“ findet Frank Thelen, CEO, Freigeist Capital. Lesen Sie seine Empfehlung an die Strom-Dinos auf S. 5

Ein zukunftsfähiger Strommarkt erfordert zuallererst politisches Handeln. Wie können die Klimaschutzziele für 2020 erreicht werden? Welche Maßnahmen sind erforderlich? Vorschläge hierzu macht Stefan Kapferer, Vorsitzender Hauptgeschäftsführung, BDEW (S.4)

„Die Energiewende ist ein Gemeinschaftsprojekt“ so Bundesministerin Brigitte Zypries in ihrem Grusswort und resümiert einen Modernisierungsschub. Um aus der Energiewende einen wirtschaftlichen Erfolg zu machen, bedarf es mehr Investitionssicherheit bei neuen Projekten, findet Andreas Kuhlmann, Vorsitzender der Geschäftsführung aus und fordert langfristig verlässlich Rahmenbedingungen (S. 6)

Lesen Sie diese und weitere spannende Beiträge u.a. zum Trend Gas, den Chancen und Grenzen der Smarten Welt, der gewachsenen Bedeutung der IT und ihrer Sicherheit im Rahmen der Digitalisierung. Und last but not least lassen Sie sich von Prof. Dr. Dr. h.c. Stefan Jähnichen, Leiter der Smart-Data- Begleitforschung die vielversprechenden Möglichkeiten mit Blockchain in der Energiewelt schildern.


„In 10 Jahren ist das Geschäftsmodell der Stromversorgung von heute tot“ prophezeit Philipp Schröder, Geschäftsführer der Sonnen GmbH. „Garant für gesicherte Profite wird die Fähigkeit sein, die durch Sonne und Wind verursachten Schwankungen intelligent zu managen.“ Lesen Sie seinen Vier-Punkte-Plan auf S. 18f.

Doch ein funktionsfähiger Strommarkt erfordert zuallererst politisches Umdenken. Werden die derzeitigen regulierenden Anpassungen des EEGs sowie die Anpassung des Strommarktdesigns als Signale für die Entscheidungsgrundlage für Investitionen ausreichen? Welche weiteren Maßnahmen wären erforderlich? Vorschläge hierzu macht Dr. Norbert Schwieters, Partner, PwC (S. 7).

Wie sieht es mit der Energiewende aus? Sie bringt auf jeden Fall einen Modernisierungsschub, so Sigmar Gabriel in seinem Grußwort. Gleicher Meinung ist auch William M. Colton, Vice President, Corporate Stratgegic Planning von Exxon Mobil Corporation in Texas, USA und führt dies in seinem Beitrag aus.

Lesen Sie diese und weitere spannende Beiträge u.a. zum Trend Wasserstoff, den Chancen und Grenzen der Blockchain für die Energiebranche, der gewachsenen Bedeutung der IT und ihrer Sicherheit im Rahmen der Digitalisierung. Und last but not least lassen Sie sich von Prof. Timo Leukefeld, dem Energiebotschafter der Bundesregierung, die Vision der Vernetzung und des Sharings in den Städten der Zukunft schildern.


Energiewirtschaft

Mit immensem Aufwand transformiert sich unser Energiesystem mit dem Ziel, das modernste der Welt zu werden. Vieles wurde bereits erreicht – auch und gerade wenn man den Vergleich mit anderen Industrienationen zieht. Doch hinsichtlich erneuerbarer Energien, deren Integration und der Digitalisierung der Branche liegen noch ambitionierte Ziele vor uns.

Davon können langfristig der Industriestandort, die Kunden, die Umwelt und schließlich auch die Energieversorger profitieren, wenn sie die Chancen nutzen, die der Wandel mit sich bringt. Die Energiewelt wird immer komplexer. Das Handelsblatt Journal trägt seit Jahren mit seiner thematischen Vielfalt dazu bei, sich in dieser zukunftsträchtigen Branche zu orientieren.

Das neue Journal bietet Ihnen spannende Beiträge zu den Themenkomplexen:

  • Smart Service
  • Smart Storage
  • Smart Grids
  • Smart Meter
  • Smart Data
  • Neue Geschäftsmodelle
  • Mobiles Anlagenmanagement
  • Cyber Security

Energiewirtschaft
EOM 2.0, Digitalisierung und neue Geschaftsfelder

Durch die Entscheidung der Bundesregierung, keine umfassenden Kapazitätsmarkte zu installieren, sondern auf einen erweiterten Energy Only Markt 2.0 zu setzen, stehen die Energieversorger vor großen Herausforderungen. Es bieten sich zugleich aber auch viele Chancen. Der Energiemix muss angepasst, erneuerbare Erzeugungseinheiten aufgebaut und in das Stromnetz integriert werden. Der Innovationsdruck steigt! Die Geschäftsmodelle der Zukunft sind digital, smart und vernetzt – von der Erzeugung bis zum Vertrieb. Hier gilt es, die Chancen zu ergreifen und die Risiken zu vermeiden, um die für den Umbruch geeigneten Finanzierungsmodelle zu finden. Diesen komplexen Themen widmet sich dieses Journal in vielen aufschlussreichen Beiträgen.

Autoren sind u. A.:

Sigmar Gabriel, Bundesminister für Wirtschaft und Energie
Prof. Dr. Marc Oliver Bettzüge, Direktor EWI Universität Köln
Peter Terium, CEO RWE AG
Dietmar Dahmen, Creative Consultant
Dr. Hans-Jürgen Brick, Geschäftsführung Amprion GmbH
Urban Keussen, CEO TenneT TSO GmbH


Energiewende 2.0: Wie die Digitalisierung unsere Märkte auf den Kopf stellt
Die Digitalisierung verlangt von den Akteuren auf dem Energiesektor ein radikales Umdenken. Nichts ist mehr selbstverständlich, die Umwertung aller Werte auf dem Markt: Strom ist kein exklusives Gut mehr, sondern eine frei verfügbare Selbstverständlichkeit. In den kommenden Jahren kommt es also fast ausschließlich darauf an, den „Prosumenten“ das richtige Angebot zu machen, ihnen eine ihrem Lebensstil entsprechende Dienstleistung zur Verfügung zu stellen – das ist das Geschäftsmodell der Zukunft.

Lesen Sie diesen und weitere zukunftsweisende Beiträge von
Matthias Machnig, BMWi, Dr. Eike Wenzel, ITZ GmbH, dem Bundesverband Neue Energiewirtschaft (bne), der Commerzbank, Deloitte Digital, E.ON, Ericsson, Pöyry Management Consulting, Schmidt + Clemens Gruppe, Stadtwerke Heidelberg Energie GmbH und TrueChoice Solutions.

„Gewinnen werden im globalen Wettbewerb diejenigen Technologien, die sich – weltweit! – als wirtschaftlich erweisen, und nicht diejenigen, die den Ministerialen in deutschen Amtsstuben oder den Delegierten auf deutschen Parteitagen am besten gefallen.“ – das schreibt
Prof. Dr. Marc Oliver Bettzüge, Direktor und Vorsitzenderder Geschäftsleitung des Energiewirtschaftlichen Instituts an der Universität zu Köln. Denn der globale Energiemarkt wird zum größten Teil, und in zunehmendem Maße, von Entwicklungen geprägt, die außerhalb Deutschlands stattfinden oder zumindest andernorts ihren Ursprung haben. – Lesen Sie den gesamten Leitartikel im heute erschienenen Handelsblatt Journal Energiewirtschaft.

27 Autoren schreiben aktuell zur Energiewende, Geschäftsmodellen der Zukunft, bezahlbarer Energieversorgung, zukunftsfestem Netzmanagement, der digitalen Transformation und vielen weiteren spannenden Themen.


Mit Realitätssinn und Innovation die Energiewende meistern

Die Fachbeilage bietet Ihnen viele spannende Themen zusammengefasst in 19 Fachartikeln, Portraits und Unternehmensbeiträgen – Sie finden unter anderem:

  • Leitartikel zur Energiewirtschaft 2014
  • Portrait des Rohstoffhandelshauses Aria International
  • Aktuelle Studie zu Intelligenten Technologien
  • Standortbestimmung der Städte und Kommunen bei der Energiewende
  • Marktbetrachtung aus der Perspektive verschiedener Unternehmen

„Exzellente Resonanz vom Markt durch tolle,
journalistische Betreuung!“
Justus M. Mallach, Business Development, HeatPool GmbH

INDUSTRIE 4.0

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Erschienen am 10.12.2019

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Erschienen am 06.11.2018

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Erschienen am 09.11.2017

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Erschienen am: 28.03.2017

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Erschienen am: 21.10.2016

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Erschienen am: 31.03.2016

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Erschienen am: 07.09.2015

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Zukunft der Industrie oder Industrie mit Zukunft

Wer morgen noch erfolgreich sein will, muss heute die richtigen Weichen stellen.“, so beginnt Bundesminister Peter Altmaier sein Grußwort. Unternehmen sind gefordert sich den neuen Rahmenbedingungen anzupassen und den Strukturwandel erfolgreich anzugehen. Getrieben durch Digitalisierung, Technologisierung, Einzug der künstlichen Intelligenz und Handelsstreit, verändert sich die Arbeitswelt rasant. Deutschland ist einer der stärksten Industriestandorte der Welt uns braucht einen Zukunftsplan, damit dies auch so bleibt. Im aktuellen Handelsblatt Journal „Die Zukunft der Industrie“ stellt der Bundeswirtschaftsminister die Industriestrategie 2030 vor. Führendes CEOs wie Dr. Toralf Haag (Voith GmbH & Co. KGaA), Klaus Helmrich (Siemens AG), Stefan Klebert (GEA Group),  Susanna Schneeberger (KION Group AG) und Dr. Wolfram Stichert (hte GmbH) stellen Ihre Strategien vor, ihre Unternehmen erfolgreich anzupassen.

Lassen Sie sich überraschen von spannenden Insights und vielversprechenden Lösungsansätzen.


Die Zukunft der Industrie – digital, smart, vernetzt

„Ein bisschen ‚digital‘ reicht nicht“ ist der Beitrag von Hans Van Bylen, Vorstandsvorsitzender der Henkel AG & Co.KGaA überschrieben (S. 6f) und propagiert den Mut das große Potenzial, welches die Digitalisierung für die Industrie bedeutet auszuschöpfen.

Auch Dr. Wolgang Eder, Vorstandsvorsitzender der Voestalpine AG ist dieser Meinung (S.8), gerade unter dem Aspekt, dass die digitale Transformation kein Enddatum trägt, sondern an Dynamik gewinnt und dieser Herausforderung müssen sich alle Funktionen des Unternehmens stellen.

Michael Sen, Mitglied des Vorstandes der Siemens AG geht den Wandel ebenfalls aktiv an (S. 10f) und gibt Einblicke in die radikalen Umbrüche, vor denen die Welt aber eben auch global tätige Unternehmen stehen und welche Wege er für richtig hält.

Wie wichtig der Mut zum Wandel ist, unterstreicht auch Rasmus C. Beck, Geschäftsführer der Business Metropole Ruhr GmbH (S.4f). Die Region hat begriffen, dass Disruption eine Chance ist und erobert erfolgreich völlig neue Märkte.

Und dann sind da noch die Game Changer Künstliche Intelligenz (S. 15f)und Smart Data Analytics (S.13), die Unternehmen einen enormen Wettbewerbsvorteil bringen können, wenn sie richtig eingesetzt werden.

Freuen Sie sich auf diese und weitere spannende Artikel im aktuellen Handelsblatt Journal „Die Zukunft der Industrie“.


Die vernetze Industrie
Die digitale Transformation hält die Unternehmen in Atem. Jedem ist bewusst, dass diese gelingen muss und daher nehmen deutsche Unternehmen die Herausforderung sehr ernst. Es gibt viele Ansätze wie der Wandel in den Unternehmen vollzogen werden kann, aber keine allgemeingültige Lösung. Die gesamte Wertschöpfungskette ist betroffen und durch das Zusammenspiel innovativer Technologien im IoT werden Anlagen, Maschinen, Geräte, Mitarbeiter und betriebswirtschaftliche Prozesse nahtlos miteinander vernetzt. Das eröffnet Chancen und neue Geschäftsmodelle – und verspricht Wertzuwachs. Wie diese Technologien zusammenspielen und der Schritt in die cyberphysische Zukunft gelingt und welche Risken beachtet werden müssen, lesen Sie in diesem Journal.

Zu folgenden Themen haben wir interessante Beiträge:

  • Neue Technologien & Trends – IoT, Robots, KI…
  • Mittelstand und Digitalisierung – Integration der Digitalisierung, Start-up Mentalität, Unternehmenskultur…..
  • Mensch 4.0 – Zusammenspiel von Mensch und Maschine
  • Cyber Security – Industriesicherheit, Abwehrstrategien, Sicherheitskonzepte….

Die Digitalisierung der Industrie ist in vollem Gange – wohin wird sie uns führen? Haben wir die Risiken erkannt und im Griff? Erkennen wir rechtzeitig die Potenziale für unser Unternehmen und stellen die richtigen Weichen? Hierzu bringt das Journal aufschlussreiche Beiträge, u.a. zu folgenden Themen:

Wie sieht es mit der IT-Sicherheit aus im Zeitalter zunehmender Bedrohung durch Cyber-Angriffe?

Selbst kurze Ausfallzeiten im Produktionsumfeld können hohe Schäden verursachen. Wie Sie sich schützen können schildert Thomas Gronenwald von KPMG und gibt Tipps für effiziente Sicherheitskonzepte.

Wie gelingen digitale Transformationsprozesse? Lernen Sie von Vorreitern der Umsetzung wie Siemens, SEW, Enisco, T-Systems, First Sensor und MANN+HUMMEL.

Künstliche Intelligenz ist die erste Technologie des 21. Jahrhunderts, die wie Elektrizität oder das Internet durch alle Industrien gehen wird, um neues Potenzial zu entfalten. Wie unsere Zukunft mit ihr aussehen wird, schildert Dr. Damian Borth, Direktor des Deep Learning Competence Center beim Deutschen Institut für Künstliche Intelligenz DKI.


„When you imagine Digital Transformation you have to think caterpillar to butterfly, there’s no point in just being a better caterpillar.“

Warum und wie erläutern Prof. Michael Wade und Andrew Tarling von der Business School No 1 in Europa, IMD Lausanne.

Über die Bedeutung der Innovation und Kreativität zur Entwicklung zukunftsfähiger Produkte und Dienstleistungen lesen Sie Beiträge u.a. von Bosch Rexroth, Cap Gemini, eurodata, Festo, SAP, Siemens und ThyssenKrupp .

Aber nur mit Methoden der Künstlichen Intelligenz (KI) wie dem maschinellen Lernen kann die Transformation der Bestandsfabriken in moderne Smart Factories mit dem notwendigen hohen Entwicklungstempo gelingen, schreibt Prof. Dr. Dr. h.c. Wolfang Wahlster, Vors. der Geschäftsführung & Direktor des DFKI, Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz, der weltweit größten Forschungseinrichtung in diesem Bereich.

Eine persönliche Einschätzung der Herausforderungen für das C-Level gibt Frau Dr. Victoria Ossadnik, VP Microsoft Enterprise Services, in einem Interview.

Und haben Sie schon vom Proximal Internet gehört? Das die Vielzahl unterschiedlicher Geräte einfach direkt und ohne Server-Umwege untereinander kommunizieren lässt – und zwar in ihrer unmittelbaren Umgebung? Eine junge Initiative unter der Federführung von Steve Nitzschner launcht das Projekt am 24. November anlässlich des Handelsblatt Industrie Gipfels. Lesen Sie im Journal, was das Projekt verspricht.


„Industrie 4.0 ist der neue Innovationstreiber und ein klarer Vorteil für Hochlohnländer“, das sagt Hans Marfurt, Geschäftsführer der TRUMPF Maschinen AG in der Schweiz. „Die Vernetzung in der Fabrik und zwischen Unternehmen ist eine große Chance, die Produktivität in den nächsten Jahren um bis zu 30 Prozent zu steigern, Fehlerquoten in der Produktion zu senken, Kosten und Materialbedarf zu reduzieren.“

„Leistungsfähige Standards sind maßgebliche Treiber, um die Möglichkeiten von Industrie 4.0 voll auszuschöpfen. Nur so können alle Akteure über Wertschöpfungsketten und den gesamten Produktlebenszyklus nahtlos zusammen arbeiten“, so Dr. Tanja Rückert, Executive Vice President Internet of Things & Customer Innovation bei SAP.

Und was sind die Technologien von morgen? Wird die Blockchain unsere Wirtschaft radikal revolutionieren?

Lesen Sie spannende Beiträge zu diesen und weiteren Themen von 21 Autoren und Vorreiter-Unternehmen wie Festo, Arburg, Robert Bosch, Telekom u.a.


Was bringt Industrie 4.0 den Unternehmen wirklich? Welcher Weg führt zum Erfolg?

Industrie 4.0 – so sind sich fast alle einig – ist das richtige Konzept, um hohe Effizienzgewinne zu erzielen, neue Geschäftsmodelle zu ermöglichen und neue Märkte zu erschließen, und letztendlich zwingend notwendig, um den Wirtschaftsstandort Deutschland nachhaltig und langfristig zu sichern. Die spannende Frage für die meisten Unternehmen lautet jedoch: Wie genau kommen wir von da, wo wir jetzt sind, dahin, wo diese goldene Zukunft auf uns wartet?

Lesen Sie hierzu in der Ausgabe des Journals vom 7. September 2015 neunzehn spannende Beiträge
u.a. von Sigmar Gabriel; dem Wirtschaftsweisen Prof. Dr. Christoph M. Schmidt; Prof. Dr. Henning Kagermann, acatech; Prof. Dr.-Ing. Thomas Bauernhansl, Fraunhofer Institut sowie spannende Ein- und Ausblicke zum Thema von PWC, Salesforce, Robert Bosch, Accenture, IBM, Siemens, Capgemini, Kerkhoff, OPC UA, ThyssenKrupp, Deutsche Telekom, Pegasystems, Komet und eurodata.

Die Zukunft der Automobilindustrie

Erschienen am: 25.05.2020

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Die Zukunft der Automobilindustrie

Erschienen am: 24.10.2019

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Erschienen am: 23.05.2019

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Erschienen am: 04.12.2018

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Die Zukunft der Automobilindustrie

Erschienen am: 29.05.2018

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Erschienen am: 24.10.2017

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Erschienen am: 23.05.2017

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Die Zukunft der Automobilindustrie

Erschienen am: 09.11.2016

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Die Zukunft der Automobilindustrie

Erschienen am: 04.05.2016

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Die Zukunft der Automobilindustrie

Erschienen am: 07.10.2015

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Mobilität der Zukunft ist smart!

Fortbewegen werden wir uns auch in Zukunft, die Frage ist nur wie?

„Die Nachfrage nach Autos bleibt.“, diese Prognose stellt Hendrik Wüst, Minister für Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen auf. Der Individualverkehr wird auch in Zukunft ein unverzichtbarer Teil der Mobilität sein. Die Herausforderung wird vielmehr sein ganzheitliche Konzepte zu entwickeln, die nachhaltig, bedarfsorientiert und integriert sind. Denn auch „das nachhaltigste Fahrzeug kann seine Rolle in einem zukunftsfähigen Mobilitätssystem nicht erfüllen, wenn der Kontext in dem es sich bewegt oder steht nicht stimmt.“, meint Frau Dr. Irene Feige, Leiterin des Instituts für Mobilitätsforschung (ifmo). Dass „die Digitalisierung das Schmiermittel der Zukunft der Mobilität ist“ und damit essenziell davon ist Prof. Dr. Thomas Weber, Vize-Präsident acatech – Deutsche Akademie der Technikwissenschaften überzeugt.

Aber welche Ansätze gibt es für solche Konzepte? Welche Komponenten sind unerlässlich? Und wie wirkt sich Covid-19 auf die Mobilität aus??

Viele kluge Köpfe haben Ideen und lassen uns teilhaben an ihren Lösungsansätzen und Konzepten. Viel Spaß beim Lesen!


Es ist Zeit, Innovationen auf die Straße zu bringen

E-Mobilität, Autonomes Fahren, Shared Mobility und Connectivity – Diese Trends beschäftigen die Automobilbranche wie nie.

Doch wo setzen Automobilhersteller und Zulieferer die Akzente? Wann kommen die technischen Innovationen auf die Straße? Wie sieht der Antriebsmix der Zukunft aus? Welche Rahmenbedingungen müssen geschaffen werden? Wie sehen Kooperationsmodelle der Automobilindustrie zur Umsetzung aus? Wer setzt sich im Wettbewerb gegen die Konkurrenten durch?

Lesen Sie dazu interessante Beiträge aus der Praxis und Einschätzungen u.a. von:

Ola Källenius, Vorsitzender des Vorstandes der Daimler AG & Leiter Mercedes-Benz Cars
Bernhard Mattes, Präsident des Verbandes der Automobilindustrie (VDA)
Albrecht Reimold, Mitglied des Vorstandes Produktion und Logistik, Porsche AG
Andreas Scheuer MdB, Bundesminister für Verkehr und digitale Infrastruktur
Univ-Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl, Institutsleiterin, Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI

Freuen Sie sich auf diese und weitere spannende Artikel im aktuellen Handelsblatt Journal „Die Zukunft der Automobilindustrie“.


Wie bewegen wir uns in Zukunft?

Der digitale und mobile Wandel eröffnet eine neue Ära der Mobilität – mit immensen Auswirkungen auf die Automobil- und Nutzfahrzeugbranche, die diesen Anforderungen gerecht werden müssen. Die Nachfrage nach alternativen Antrieben in Fahrzeugen wird lauter, die Vernetzung der Systeme nimmt zu und innovative Mobilitätslösungen neuer Player mischen sich auf den Markt und treiben den Wandel voran.

Seamless Mobility ist das neue Schlagwort, wenn es um die Mobilität der Zukunft geht. Was es damit auf sich hat, erläutert Christian Rauch, Zukunfts- und Trendforscher (S. 12ff.) und ist der Meinung: “Mobilität, wie wir sie jahrzehntelag praktiziert haben, erlebt gegenwärtig eine historische Zäsur.“

Welche innovativen Mobilitätsangebote es gibt – von smarter Paketzustellung und automatischer Schlaglocherkennung – berichten Guido Zinke und Tilmann Liebchen, Begleitforschung des Technologieprogramms „Smart Service Welt II“, das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie gefördert wird, auf Seite 4ff. und geben spannende Einblicke in den Stand der Forschung in diesem Bereich.

Der Wandel der Mobilität betrifft in hohem Maße auch die Logistik und damit die Nutzfahrzeugindustrie. Thematisiert werden nicht nur neue Antriebstechnologien sondern auch die Transformation vom Hardware-Hersteller zum Mobilitäts- und Logistikdienstleister.

Freuen Sie sich auf diese und weitere spannende Artikel im aktuellen Handelsblatt Journal „The future of mobility“.


Evolution oder Revolution

2018 verlief für die erfolgsverwöhnte deutsche Autoindustrie ungewöhnlich turbulent. 2018 war aber auch das Jahr, in dem die Verkehrswende Fahrt aufnahm, die Nachfrage nach alternativen Antrieben in Fahrzeugen lauter wurde, sich neue Mobilitätskonzepte ihren Weg bahnten, die Vernetzung der Systeme und die Digitalisierung der Prozesse neue Dimensionen erreichte und neue Player auf den Markt traten.

Der Transformationsprozess ist in vollem Gang und wer jetzt nicht neue Wege einschlägt hat verloren. Wie sehen die Strategien der OEMs und der Politik aus? Welche Lösungen und innovativen Konzepte bieten Anbieter?

Lesen Sie spannende Beiträge und Einschätzungen u.a. im aktuellen Handelsblatt Journal „The future of automotive“ von:

Dr. Herbert Diess, Vorstandsvorsitzender der Volkswagen AG
Bernhard Matthes, Präsident des Verbandes der Automobilindustrie (VDA)
Andreas Scheuer, Bundesminister für Verkehr und digitale Infrastruktur
Dieter Zetsche, Vorsitzender des Vorstandes der Daimler AG und Leiter Mercedes-Benz Cars


Next Drive – das bedeutet Transformation: die bereits laufende Veränderung der Geschäftsmodelle der OEM und Zulieferer z.B. zu den Fragen der Antriebs- und Autointelligenz ebenso wie zu neuen Mobilitätswelten und neuen Wettbewerbern. Ebenso sind hier auch die visionäre Kraft und das Umsetzungspotenzial von Politikern und Unternehmenslenkern gefordert. Umsetzungskraft hat jedoch nur, wer eine Vorstellung von der Zukunft hat: Dafür braucht es nicht viel Phantasie, denn die Zeit der Umsetzung läuft schon. Weltweit entstehen innovative, digitale Geschäftsmodelle mit neuen Spielregeln und bedrohen viele traditionelle Märkte. Schalten Sie den Turbolader ein!
Informieren Sie sich aus erster Hand über die drängenden Fragen – und ihre Antworten, wie z.B.:

MOBILITÄT DER ZUKUNFT
Welche Entwicklungen bringen die Revolution in Fahrt?

TRANSFORMATION NOW
Welche Strategie passt zu welchem Unternehmen?

MISSION E-MOBILITÄT
Ladeinfrastruktur & Co. – Wo stehen wir in Deutschland?


Die großen Trends der Automobilbranche sind in aller Munde: Autonomes Fahren, Elektromobilität , Vernetztes Fahren und Mobilität der Zukunft. Doch wo setzten Automobilhersteller und Zulieferer die Akzente und was möchte der Kunde? Klar ist, der Transformationsprozess ist in vollem Gang und wer jetzt nicht neue Wege einschlägt, hat verloren. Dieser Ansicht ist auch Prof. Lutz Függener , der dies sehr anschaulich darlegt (S. 16ff). Aber der Umbruch birgt auch jede Menge Chancen, tolle Innovationen und Kooperationen. Lesen Sie spannende Beiträge von den Akteuren der Branche, ihre Ideen, Visionen und Erfolgsgeschichten.

Dr. Dieter Zetsche, Vorstandsvorsitzender des Vorstandes der Daimler AG, Leiter Mercedes-Benz Cars, zeigt das Potenzial von Digitalen Karten für das Autonome Fahren auf (S. 4f). Aber auch bei der Innenraumgestaltung, Sicherheit und Technologie des Autonomen Fahrens gibt es interessante Entwicklungen. Und Prof. Dr. Dr. Udo di Fabio ordnet die Entwicklung unter ethischen Gesichtspunkten ein (S. 26f.).

Matthias Müller, Vorstandsvorsitzender des Volkswagen Konzerns, erläutert auf Seite. 6 die Roadmap E, die größte Elektrifizierungsoffensive der Automobilindustrie. Von der Elektromobilitätsoffensive möchte auch E.ON profitieren und bringt sich geschickt in Stellung wie Herr Dr. Karsten Wildenberger im Interview auf Seite 15 verrät.

Megatrend Digitalisierung ist vielseitig und komplex, wirkt auf viele Arten auf die Automobilbranche ein und bringt Wettbewerber wie beispielsweise Microsoft, Facebook und Nett App mit ins Spiel (S.9, 11, 14). Vorrausschauende Zulieferer wie Pega, Valeo und Schaeffler nutzen ihre Erfahrung und vereinen beide Seiten.

Ford hingegen investiert nicht nur in Elektromobilität und Vernetzung, sondern in Fahrräder und definiert sich so zum Mobilitätsdienstleister (S. 8). Mobilität der Zukunft ist auch ein Thema für den amtierenden Formel 1 Weltmeister Nico Rosberg. Lesen sie im Interview auf Seite 30f, wie er seine Leidenschaft für Autos jetzt auslebt.


Die gesamte Industrie erfindet sich derzeit neu. Es gilt, Kunden zu begeistern, bei Technologie und Innovationen führend zu sein und nachhaltig profitabel zu wachsen. Wilko A. Stark erläutert, welchen Weg Daimler dabei geht.

Drei Viertel aller kommunalen Entscheider erwarten neue Mobilitätssysteme inklusive autonomer Transportmöglichkeiten schon innerhalb der nächsten zehn Jahre. Dr. Nikolaus S. Lang von Boston Consulting zeigt Wege auf, welche Rolle die Automobilindustrie für die Transportrevolution in der City spielen kann.

Die Branche ist im Umbruch, doch wer gestaltet diesen? Welche Strategien für neue Geschäftsmodelle, Kooperationen und neue Kundenbeziehungen sind zukunftweisend? Einen Ausblick hierzu geben Dr. Patrick Ayad und Lance Bultena von Hogan Lovells.

Lesen Sie diese und weitere spannende Beiträge zu Elektromobilität, automatisiertem Fahren, zukunftsfähigen Geschäftsmodellen und präventiver Restrukturierung in diesem Heft.


Fahrerlose Autos sind die Zukunft

Fahrerlose Autos sind die Zukunft, doch wie werden wir sie nutzen? Wie verändern sie unser Leben und unsere Städte? Welche Auswirkungen haben sie auf die Transport- und Logistikbranche? Was noch Zukunftsmusik ist, wird in wenigen Jahren Realität sein. In seinem Grußwort beschreibt Bundesminister Alexander Dobrindt, wie Deutschland bei der Mobilität 4.0 Maßstäbe setzt.

Die wegweisenden Themen dieser Ausgabe:

  • Future Mobility
  • Future Strategy
  • Future Technology
  • Future Marketing
  • Future Negotiation
  • Smart Data
  • Law & Liability

Das Auto wird immer mehr zum Kern eines digitalen Ökosystems, in dem sich eine Fülle neuer Dienste rund um die Mobilität entwickelt. Doch was muss die Autoindustrie tun, um disruptive Veränderungen selbst zu treiben und nicht Getriebener dieser Entwicklung zu werden? Wie wird sich die Welt der Hersteller durch das Internet der Dinge verändern? Welche Auswirkungen werden sich auf Design, Markenbildung und Services ergeben? Wie wird der Vertrieb von morgen aussehen? Wie lässt sich die Datenflut durch Analytics monetarisieren? Zu diesen Themen präsentiert die aktuelle Ausgabe des Journals spannende Analysen, Trends und Vorreiterbeispiele.

Lesen Sie eine Vielzahl von Beiträgen zu:

  • Automatisiertes/Autonomes Fahren
  • Car Wars
  • Connectivity
  • New Work & New Retail

Welche großen Trends verändern die
Automobilindustrie?

Nie war es schwerer vorauszusehen, was die Zukunft bringen wird.

Folgende Themen finden Sie in der Ausgabe des Journals vom 7. Oktober 2015: Absatzmärkte, Smart Mobility, Wertschöpfung 4.0, Big Data Analytics, Future Design, Future Sales, Smart Payment, Smart Service, Augmented Reality, Telematic Control

Lesen Sie dazu  mehr als 20 spannende Beiträge
u.a. von Matthias Wissmann, Präsident des Verbandes der Automobilindustrie (VDA),
Dr. Dieter Zetsche, Vorsitzender des Vorstands der Daimler AG, Leiter Mercedes-Benz Cars, Jochen Sengpiehl, Vice President Marketing, Hyundai Motor Europe, Bernhard Mattes, Vorsitzender der Geschäftsführung der Ford-Werke GmbH, Thorsten Dirks, Präsident des Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und Neue Medien e.V

Future IT

Future IT-Management

Erscheinungstag: 17.12.2019
Redaktionsschluss: 15.11.2019

Future IT-ManagementBitte kontaktieren Sie mich, um Themenideen und ggf. Positionierungsmöglichkeiten zum Thema Future IT zu besprechen.

Ich möchte zu folgendem Thema/folgenden Themen schreiben:

Bitte reservieren Sie, sofern noch möglich, eine Premiumplatzierung für mich.

Bitte informieren Sie mich auch über Handelsblatt Tagungen zum Thema.

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Scaling Up

Die nächste Welle der intelligenten Digitalisierung rollt: Skalierung über Algorithmen, Agilität und Architekturen.

Skalierung ist dabei die aktuelle Aufgabe aller Digitalisierungschefs mit folgenden Prioritäten: Digitale Prozesse end-to-end designen, durch Algorithmen intelligent automatisieren und organisatorisch und technisch agil in die Fläche bringen. Es geht darum, die digitalen Einzelinitiativen zu skalieren. Hierzu müssen CIOs und CDOs den Fokus weiten und die Digitalisierung auf die Gesamtorganisation übertragen. Sonst bleibt es Stückwerk und wird nicht zum durchgängigen Kundenerlebnis. Diese neue Welle intelligenter Digitalisierung geht in die Fläche und in die Tiefe.

Demonstrieren Sie in diesen bewegten Zeiten mit einem Fachbeitrag im Handelsblatt Journal „Future IT“, wie Sie „Fläche und Tiefe“ managen.

Diese und weitere Themen werden im Journal diskutiert:

  • Digitale Transformation: Mammutaufgabe für IT und Business
  • AI – Robotics & Automation: Die nächste Generation intelligenter Maschinen
  • Cognitive Computing: Von Data Analytics zu intelligenten Prozessen und Geschäftsstrategien
  • Agile@scale: Hochgeschwindigkeitsteams als kulturelle Wegbereiter der Company 4.0
  • Next Generation Architecture: Die Rolle der IT als Treiber des Business
  • Containerisierung: Wie verändern Container die IT?
  • Von Big Data zu Smart Data: Innovation & Nutzen aus Daten
  • Cyber Security: Herausforderungen & Lösungen hinsichtlich Datenschutz, -sicherheit und -qualität

HEALTH

HEALTH

Erscheinungstag: 24.09.2019

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Auf der Reise ins digitale Gesundheitswesen sind sich die Autoren des ersten Handelsblatt Journals „Health“ einig: Es geht nicht um ein „Entweder Oder“ sondern vielmehr ein „Sowohl Als Auch“: App und Arzt, Mensch und KI, Technologie und Unternehmenskultur, Datenschutz und moderne Behandlungsmethoden.

Lesen Sie dazu 15 wegweisende Berichte und Einschätzungen u.a. von:

  • Jens Spahn, Bundesgesundheitsminister
  • Prof. Dr. Alexandra Jorzig, Professorin für Gesundheitsrecht, IB Hochschule Berlin
  • Susanne Mauersberg, Referentin Gesundheitspolitik, Verbraucherzentrale Bundesverband e.V.
  • Dr. Bernd Montag, CEO, Siemens Healthineers
  • Christian Rebernik, CEO, Vivy
  • Henning Schneider, CIO, Asklepios Healthcare Group
  • Sebastian Zilch, Geschäftsführer, Bundesverband Gesundheits-IT – bvitg e. V.