Erscheinungstag: 22.02.2024

Erscheinungstag: 18.04.2023

Co-creating the future

Dass der Staat digitaler und moderner werden muss, um zukunftsfähig zu bleiben, steht außer Frage. Und sicher ist auch dass die Digitalisierung von Staat und Verwaltung nur gemeinsam gelingen kann. Aber wie sehen die zahlreichen Ideen für diese Transformation aus, welche Technologien kommen sinnvoll zur Anwendung und wie erfolgt die Umsetzung?

Unsere 16 Autorinnen und Autoren haben ihre Gedanken, Lösungen und Antworten zu Papier gebracht und es lohnt sich, die Beiträge zu lesen.

Wie steht es um den GovTech Standort Deutschland?

Jasmin Arbabian-Vogel, Verband der deutschen Unternehmerinnen, meint, dass Deutschland im europäischen und globalen Vergleich bei der digitalen Transformation weit hinterherhinkt. Die Digitalisierung der Verwaltung sei aber der Schlüssel zur digitalen Transformation, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ammar Alkassar, GovTech Campus Deutschland, teilt diese Einschätzung und fordert einen grundlegenden Paradigmenwechsel. Mehr Risiko, mehr Innovation ist seine Lösung. Und Manoucher Shamsrizi, Gründer, Gaming-Experte, Politikberater empfiehlt gar ein Gaming-basiertes GovTech, um sich neu aufzustellen.

Und Zuversicht, dass es gut ausgehen könnte für den Standort Deutschland geben die Start-ups, die in dieser Ausgabe ganz besonders in den Vordergrund gehoben werden. Nicht nur Edgeless Systems, Enginsight, syte und credium stellen ihre Lösungen vor. Nein, wir gratulieren auch den 20 frisch preisgekrönten Young Leaders in GovTech, die die digitale Transformation des Staates mit Schlagkraft vorantreiben.

Das GovTech-Ökosystem auf Erfolgsspur?

Einig sind sich alle, es geht nur gemeinsam. Wie erfolgreiche Kooperationen aussehen können und welche konkrete Zusammenarbeit es gibt, stellen Amandeep Singh Gill, United Nations (UN), Alexander Handschuh, Deutscher Städte- und Gemeindebund und Philipp Petrescu, MVP Factory, vor.

Ist (generative) KI die Schlüsseltechnologie für den digitalen Staat?

Sicher ist, das Potenzial ist groß, aber Souveränität und Vertrauen haben einen hohen Stellenwert in der Verwaltung. Ihre Einschätzungen, wie die Technologie positiv eingesetzt werden kann und wo sie einen Mehrwert bietet, aber auch wo die Grenzen sind, geben Tim Disselhoff und Timo Graf von Koenigsmarck, Capgemini Invent,  Guido Massfeller, Google Cloud, Dr. Iliya Nickelt, Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) und Juri Schnöller, Cosmonauts & Kings.

Sind Sie neugierig geworden und brauchen mehr Details? Dann viel Spaß bei der Lektüre!

Vom Hoffen zum Handeln

… titelt einer der Fachbeiträge des aktuellen Handelsblatt Journals GovTech und bringt damit die Lage im Land auf den Punkt: Die Begeisterung für GovTech ist größer denn je, denn die Digitalisierung der Verwaltung alternativlos. Trotzdem geht die Modernisierung des Staates viel zu langsam voran und wirklich innovative Lösungen spielen weiterhin eine viel zu geringe Rolle.

Unter dem Slogan „Jetzt geht es um die Umsetzung“ machen sich unsere genauso kritischen wie konstruktiven Beiträge daher daran, Verantwortlichkeiten zu bündeln, den Weg zurück zu den Start-ups zu beschleunigen, die internationale Digitalisierungszusammenarbeit anzukurbeln und für all das in den notwendigen radikalen Schritten zu denken.

Da sind sie also schonmal: 14 gute Gründe zum Hoffen, dass wir ins Handeln kommen. Best Practices (Bayerisches Staatsministerium für Digitales, Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Freie und Hansestadt Hamburg, Initiative D21, Land Nordrhein-Westfalen), Strategien (Nationaler Normenkontrollrat, Capgemini Invent, PUBLIC Deutschland), Technologien (Sopra Steria, ITZBund, Zscaler, Element), sowie Innovationen und Kooperationen (Hertie School, GovMind) hierfür sind jedenfalls am Start – lesen Sie selbst!

Erscheinungstag: 09.06.2022

Erscheinungstag: 01.10.2021

Erscheinungstag: 23.09.2020

Erscheinungstag: 26.03.2020

Erscheinungstag: 08.10.2019

Erscheinungstag: 20.03.2019

Erscheinungstag: 15.03.2018

„Die Wirtschaft treibt KI voran, die Politik muss liefern“

… so beschreibt einer der 15 lesenswerten Beiträge des aktuellen Handelsblatt KI-Journals (Erscheinungstermin 9. Juni 2022) den Zustand des KI-Standortes Deutschland anhand der ersten Zahlen des KI-Monitors 2022 von BVDW und IDW.

Die konstruktive Kritik am KI-Standort Deutschland bzw. Europa zieht sich durchs Heft:

• „Deutschland braucht ein dediziertes KI-Supercomputing Center“ (Bundesverband KI)
• „Wir sind in Deutschland kulturell mehr mit einem Fokus auf die Risiken und weniger mit dem Blick auf die Chancen geprägt. (Dataiku)
• „KI-Regulierung sollte die Erfindungsintensität für die Lösungen von morgen fördern und nicht an Problemen des heutigen Kenntnisstandes ersticken.“ (DFKI)
• „Deutschland verdient besseren KI-Forschungstransfer“ (K.I.E.Z. – Künstliche Intelligenz Entrepreneurship Zentrum by Science & Startups)

… gleichzeitig berichten die Alexander Thamm GmbH, Capgemini, der Innovationswettbewerb KI und E.ON Deutschland anhand konkreter Praxisbeispiele und brandaktueller Studien, wie nachhaltig wertschöpfend Künstliche Intelligenz hierzulande bereits eingesetzt wird.

Ein ganzes Special widmet das Journal daher auch dem Segen, den KI für das Gesundheitswesen gebracht hat bzw. noch bringen könnte. Von präventiv agierenden Krankenkassen als Treuhänder hochsensibler Gesundheitsdaten (AOK PLUS), modernster Krebsmedizin dank assistierender Roboter und Software (TU Dresden), Pre-Cert-Programmen für digitale Gesundheitstechnologie (TÜV Süd), Konversationeller KI als Patientenbegleiter(Zana Technologies), Motion Tracking per Smartphone (Lindera GmbH) bis zum SmartHospital.NRW (Universitätsmedizin Essen) wird mehr als deutlich, wie und wo mithilfe von KI was geht. Für uns alle.

Lesen daher auch Sie die aktuelle Ausgabe dieses Expert:innen-Journals besonders aufmerksam. Wir meinen, es lohnt sich.

„It‘s time to build!“

… ruft der Untertitel der aktuellen Ausgabe des Handelsblatt Journals Künstliche Intelligenz auf. Und zwar am besten KI-Leuchttürme, meint der Vorsitzende des KI-Bundesverbandes Jörg Bienert in seinem Aufmacher-Beitrag.

Denn während deutsche Unternehmen in den letzten Jahren durchaus erfolgreiche KI-Strategien und Anwendungen entworfen haben und auch in der Öffentlichkeit die Diskussion um Potenziale und Risiken der KI große Aufmerksamkeit erhalten hat, hinken wir im internationalen Wettbewerb weiter hinterher. Dabei mangelt es zumindest unserem Journal nicht an erstklassigen Vorschlägen und Umsetzungsbeispielen etwa zur KI-Regulatorik, erklärbarer KI, KI-Skalierung, -Venture-Building, Krisenvorausschau und -bewältigung dank KI und nicht zuletzt der nötigen Moonshot-Denke. Ein Pflichtenheft für die neue Bundesregierung also.

Lassen Sie sich auf jeden Fall inspirieren von den fünfzehn zukunftsweisenden Beiträgen der Alexander Thamm GmbH, BCG Platinion, dem Bundesverband KI, Capgemini, der DATEV, der ella media ag, von Erium, dem Hasso-Plattner-Institut, dem Innovationswettbewerb KI, Merantix, TeamViewer, der TH Ingolstadt, TÜV SÜD, der SCHUFA und Volkswagen!

NUR NOCH SCHNELLER, NUR NOCH WERTSCHÖPFENDER

… wird KI infolge der Corona-Pandemie Einzug halten. Vom Gesundheitssektor über Industrie und Fertigung bis in die Forschung: Künstliche Intelligenz wird noch schneller ein elementarer Wettbewerbsvorteil sein als zu Beginn des Jahres vermutet. Doch wie behauptet sich Europa und insbesondere Deutschland mit seinen strengen Datenschutzvorschriften in diesem Wettbewerb? Wie können Unternehmen eine schnelle und umfassende Skalierung erreichen? Angefangen beim KI-spezifischen Recruiting über ein agiles Projektmanagement bis hin zur Versicherung von Algorithmen: Der Change-Bedarf ist groß, der anfängliche Hype ist der anspruchsvollen Wirklichkeit gewichen, aber die Lernkurve steil. Das gilt auch und insbesondere für das Gesundheitswesen, dem wir in diesem KI-Journal eine eigene Rubrik widmen. Ebenso der Wechselbeziehung zwischen KI, Mensch und Gesellschaft: Warum ist es wichtig, dass KI erklärbar wird? Was steckt hinter der neuen Position eines CDROs? Und wie erhöht Vertrauen in KI auch deren wirtschaftlichen Potenzial?

Branchengrößen wie u. a.  Google Cloud, Munich Re und Porsche, Internationale AI-Kapazitäten wie C3.ai und nationale KI- und Digitalisierungs-Institutionen wie z. B. die acatech, Initiative D21 und das DFKI  lassen Sie in diesem Handelsblatt Journal teilhaben an ihren brandaktuellen AI-Erkenntnissen und stellen zukunftsweisende Forderungen auf.

Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen dieser 14teiligen Pflichtlektüre und können versprechen: Es wird sogar richtig philosophisch!

Vom Hype zum Hive

Damit die Wertschöpfung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen gelingt, braucht es kluge Strategien und die Integration der KI in die Betriebsabläufe und Geschäftsmodelle – gerade auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Das hat sich auch die Bundesregierung zum Ziel gesetzt. Wie dies in der Praxis gelingen soll, berichtet Marco-Alexander Breit, Leiter der Stabsstelle Künstliche Intelligenz, Bundesministerium für Wirtschaft und Energie in seinem Grußwort. Welche Ansätze Unternehmen haben, um KI nutz- und gewinnbringend einzusetzen berichten führende Köpfe von

• EnBW Energie Baden Württemberg AG
• Linde plc
• Siemens
• TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH + Co. KG

Und dann die große Frage: Wie erreichen wir KI-Exzellenz in Deutschland? Dazu haben sich Prof. Dr. Katharina Morik, Lehrstuhl für Künstliche Intelligenz, TU Dortmund und Jörg Bienert, Präsident, Bundesverband Künstliche Intelligenz Gedanken gemacht und stellen Forderungen auf.

Zudem haben auch andere kluge Köpfe innovative Ideen entwickelt. Lassen Sie sich überraschen von spannenden Insights und vielversprechenden Lösungsansätzen.

AI@scale

Auf dem Weg von den ersten isolierten Anwendungsfällen zu skalierbaren Ergebnissen wird klar, dass Künstliche Intelligenz viel radikalere Veränderungen mit sich bringt als die die erste Welle der Digitalisierung. Wir sprechen von Schmetterlingen – nicht mehr von schnelleren Raupen. Abgesehen von technischen und organisatorischen Umbrüchen führt diese zu ganz neuen Fragestellungen wie derer, warum Daten und damit auch ein KI-basiertes System nicht eine rechtspersönliche Unabhängigkeit oder Roboter eine eigene Rechtspersönlichkeit haben sollten (siehe dazu der Beitrag von Prof. Dr. Klaus Heine). In dieser entscheidenden Phase der Skalierung wird gleichzeitig aber auch deutlich, wie essentiell der Erfolgsfaktor Mensch ist und bleibt bzw. was KI schlicht niemals können wird (siehe dazu der Beitrag von Dr. Anastassia Lauterbach).

Lesen Sie weitere wegweisende Berichte und Einschätzungen u.a. von:

• Applied AI Initiative UnternehmerTUM
• BCG Platinion
• Capgemini Invent
• CGI Deutschland
• Initiative Identity Valley
• Munich Leadership Group
• Plattform Lernende Systeme
• TU München

KI ist DER Transformationskatalysator

Analysten wissen, dass KI bereits in zwei bis fünf Jahren nicht nur Mainstream, sondern der größte Hebel überhaupt sein wird. Um Strukturen und Prozesse effizienter zu gestalten, Entscheidungen zu beschleunigen, neue Produkte und Services zu entwickeln. Wie jedoch sieht das Ökosystem für Unternehmer, die den Game Changer nutzen wollen, aus? Verharrt der KI-Standort Deutschland im Vorbereitungsmodus? Oder dürfen lernende Systeme wirklich lernen? Und wie sieht es mit der Grundlage für KI, der Datenversorgung, aus?

Lesen Sie dazu interessante Berichte und Einschätzungen u.a. von:

• Dorothee Bär, Staatsministerin bei der Bundeskanzlerin und Beauftragte der Bundesregierung für Digitalisierung
• Jörg Bienert, Vorsitzender des KI-Bundesverbands
• Prof. Dietmar Harhoff PhD, Vorsitzender der Expertenkommission Forschung und Innovation der Bundesregierung und Direktor, Max-Planck-Institut für Innovation und Wettbewerb
• Dr. Wolfgang Hildesheim, Director IBM Watson, Data Science & AI, DACH
• Prof. Dr. Sabina Jeschke, Vorstand Digitalisierung und Technik, Deutsche Bahn AG
• Prof. Dr. Alois Knoll, Lehrstuhl für Robotik, Künstliche Intelligenz und Echtzeitsysteme, TU München
• Christoph Peylo, Leiter, Bosch Center for Artificial Intelligence

Einen weiteren Schwerpunkt unserer Veröffentlichung bildet die KI-Startup-Szene. Dr. Andreas Liebl, Managing Director der Initiative for applied AI, und Daniel Saaristo, Deep Learning Startup Business Manager für Zentraleuropa bei NVIDIA, und zeichnen ein klares Bild davon, wie Europas Weg zu Win-Win-Kooperationen verlaufen sollte, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Freuen Sie sich auf diese und weitere spannende Beiträge im aktuellen Handelsblatt Journal „Künstliche Intelligenz“.

Der Einsatz von KI wird zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil für die Zukunft.

Wer heute über die Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf unser Leben von morgen spricht, spricht vor allem über Künstliche Intelligenz (KI). Mit Blick auf die internationalen politischen und technischen Entwicklungen ist es deshalb von größter Bedeutung, in Deutschland Kompetenz für KI aufzubauen und möglichst rasch produktiv in der Wirtschaft zu nutzen

Lesen Sie hierzu Beiträge u.a. von:

• Dr. Martin Hofmann, Group CIO, Volkswagen AG
• Volker Darius, Head of Corporate Excellence & Transformation, Capgemini Consulting
• Dr. Damian Borth, Director Deep Learning, Deutsches Institut für Künstliche Intelligenz
• Dr. Inessa Seifert, KI-Expertin in der Begleitforschung u.a. des Technologieprogramms “PAiCE” vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie
• Sandra C. Bauer, Director, Advanced Analytics & Big Data Project Partner, Deloitte Consulting Germany
• Christiane Toffolo-Haupt, Senior Sales Director Big Data & Business Analytics Europe, Oracle Germany

Erscheinungstag: 24.01.2022

Digital transformation – the race goes on

… diesem Untertitel der aktuellen Journal-Auflage kann Dr. Bettina Uhlich,  Präsidiumsvorsitzende von VOICE, dem Bundesverband der IT-Anwender, offenbar nur zustimmen, denn Ihr Grußwort titelt: „Digitalisierung – mehr Tempo!“

Laufrichtung und Tempo sind also klar, aber was bedeutet das konkret für Anwender wie Anbieter? Wie lauten die Forderungen an die Politik? Auf welche Technologien ist dabei im kommenden Jahr zu setzen? Welche Umsetzungsstrategien und best practices für Cloud, KI, Cybersecurity und Co. bringen uns wirklichen Mehrwert? Welche Kooperationen, Innovationen und Plattformen? Und last but not least: Was bedeutet dies für die tagtägliche Arbeit der CIOs und IT-Abteilungen?

Die renommierten Autorinnen und Autoren dieses Journals geben in ihren 12 Beiträgen erfreulich produktive Antworten und Ausblicke („Die IT wird zum Enabler für digitale Geschäftsmodelle und Plattform-Business.“ Hanna Hennig, CIO, Siemens)

Profitieren Sie von den Fachbeiträgen der IT-Expert:innen von BearingPoint, BWI GmbH, Evonik Industries AG, Fujitsu, Lufthansa Industry Solutions, Matrix42, NetApp, Rhenus Freight Logistics, Siemens, Otto, Uni St. Gallen, VOICE, Volkswagen Nutzfahrzeuge.