Den Umbau erfolgreich gestalten

Guido Wendt

Advertorial

Artikel aus dem Handelsblatt Journal „ENERGIEWIRTSCHAFT“ vom 31.08.2022

von Guido Wendt

Klimaschutz und die durch den Ukrainekrieg in das Bewusstsein gerückte Notwendigkeit nach Energieautarkie sind Treiber einer unumkehrbaren gesellschaftlichen Transformation. Das setzt Unternehmen einem nie dagewesenen Anpassungsdruck aus und betrifft insbesondere den energiewirtschaftlichen Teil der Wertschöpfungskette.

Eine vielschichtige Herausforderung, die nur im engen Zusammenspiel von Mensch, Maschine und Steuerungsintelligenz erfolgreich sein wird. Einstellungen und Verhaltensmuster von Mitarbeitenden müssen sich verändern, technologische Innovationen entwickelt sowie eingeführt und datenbasierte Optimierungen von Last- und Informationsströmen vorgenommen werden.

Für eine erfolgreiche Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit sind Initiativen in diesen Themenfeldern nötig:

  • Green Sourcing – radikaler Umbau der Energiebeschaffung insbesondere unter Nutzung von Power Purchase Agreements (PPA)
  • Wasserstoff und Erneuerbare – Erzeugung, Nutzung und Transport von Wasserstoff und Erneuerbaren Energien
  • Flexibilität – Erzeugungs- und Abnahmeflexibilitäten in Geschäftsmodellen abbilden
  • Smart Grid – Maßnahmen zur Flexibilisierung des Transport- und Verteilnetzes, um auch dezentral erzeugten Strom in die Netze einzuspeisen
  • Digitalisierung – Nutzung von Daten, künstlicher Intelligenz, IoT, Plattformen sowie Digital Twins und anderen technologischen Entwicklungen
  • Kunden- und Produktzentrierung – Nutzen der Preissensibilität auf Verbraucherseite, um kundenspezifische Produkt und Serviceangebote zu entwickeln
  • Purpose für Mitarbeiter – Entwicklung und Umsetzung von Change-Management-Konzepten zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden in Zeiten des Fachkräftemangels

Capgemini hat sein Portfolio in den letzten Jahren konsequent auf diese Herausforderung ausgerichtet und ein einzigartiges ECO-System entwickelt. Das Unternehmen mit 350.000 Mitarbeitenden in den Bereichen Konzeption, Digitalisierung, Engineering und Change-Management verfügt über eine eigene StartUp-Schmiede im Energie-Bereich (InnoEnergy) und eine Vielzahl an IT-Technologiepartnern.

Kunden profitieren von der End-to-End-Lieferfähigkeit und dem internationalen Referenzpool aus einer Hand. Dadurch wird die eigene Organisation entlastet, Best-Practice-Erfahrungen genutzt und Investitionsmittel effizient und zielgerichtet eingesetzt.

 

Guido Wendt, Head of Energy and Utilities, Capgemini Invent Deutschland

Capgemini

www.capgemini.com/de

Dieser Artikel ist im aktuellen Handelsblatt Journal „ENERGIEWIRTSCHAFT“ erschienen.

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