Von Valentina Daiber, Vorständin Recht und Corporate Affairs bei Telefónica Deutschland.

Was treibt die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung voran, was hemmt sie oder bremst sie gar aus? Welche Rolle spielen dabei Bund und Länder? In den vergangenen Jahren wurde viel diskutiert, doch die mühselige Suche nach dem kleinsten gemeinsamen Nenner ist eine Sackgasse. Verwaltung, Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich mitten in einer gigantischen Transformation, die sie selbst gestalten müssen. Dafür braucht es Engagement, Mut und Pragmatismus. Jetzt ist die Zeit, deutlich mehr Schub in die Digitalisierung der Verwaltung zu bekommen, damit Deutschland wettbewerbs- und zukunftsfähig bleibt.

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von Dr. Patrick Alberts

Advertorial

Artikel aus dem Handelsblatt Journal „GOVERNMENT TECHNOLOGY“ vom 18.04.2023

Zentral für die digitale Transformation

Regierungen benötigen sichere, souveräne und resiliente Echtzeit-Kommunikation, um ihre Leistungen nah am Bürger effizient erbringen zu können und den Fortschritt zu schützen. Da mutet es anachronistisch an, dass in einer zunehmend unsicheren Welt die primäre Kommunikation der öffentlichen Verwaltung über E-Mail abgewickelt wird, die anerkanntermaßen unsicher, langsam und unzuverlässig ist.

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von Nils Hoffmann

Artikel aus dem Handelsblatt Journal „GOVERNMENT TECHNOLOGY“ vom 18.04.2023

Für die Umsetzung der Verwaltungsdigitalisierung braucht es ein neues Mindset

Die digitale Erneuerung in der Verwaltung ist alternativlos geworden. Das sehen allerdings noch nicht alle Beteiligten so. Der diesjährige Gov- Tech-Gipfel des Handelsblatts in Kooperation mit PUBLIC trägt das Motto „Jetzt geht es um die Umsetzung“. Wir wollen diskutieren, wie das gelingt. Im folgenden Beitrag möchte ich einige Gedanken teilen, was es für einen „Neustart Verwaltungsdigitalisierung“ braucht.

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von Dr. Annika Busse

Artikel aus dem Handelsblatt Journal „GOVERNMENT TECHNOLOGY“ vom 18.04.2023

Ist allein das Erkennen wichtiger Technologietrends verantwortlich für die Zukunftsfähigkeit einer Verwaltungsorganisation? Oder braucht es vor allem geeignete Umsetzungsinstrumente, die mit einer nutzerzentrierten Bedarfsorientierung einhergehen?

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