Gemeinsam mit unserem Co-Host Slack hatten wir ein spannendes Off the Record zum Thema New Work in Retail. Mehr als zwei Jahre Pandemie haben die Art, wie wir zusammenarbeiten, grundlegend und dauerhaft verändert. Flexible Arbeitszeiten, flexible Arbeitsorte – das digitale Headquarter ersetzt den dauerhaften Präsenzbetrieb.
Dies ist das neue Normal für viele Arbeitnehmer:innen auf der ganzen Welt – und weit weg von der Realität des größten Teils der Arbeitnehmer:innen. Denn: Von der Industrie bis zur Logistik, von Pflege bis zum Handel – ein großer Teil von Wirtschaftszweigen und Berufsbildern kann nicht einfach Abläufe flexibilisieren.
Der Handel ist einer der größten Arbeitgeber in Deutschland. In Dutzenden Berufsbildern ist der Handel eine zentrale Ausbildungsstätte des dualen Ausbildungssystems in Deutschland. Und der Handel steht vor großen Herausforderungen beim Mitarbeitendenmanagement, denn: Nicht nur auf der Fläche selbst, in den vor- und nachgelagerten Wertschöpfungsstufen sind Händlerinnen und Händler auf eine große Anzahl von Arbeitnehmer:innen angewiesen. Und diese sind vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung immer schwerer zu finden.
Wie verändern sich Arbeitsprozesse auf der Fläche? Wie können Mitarbeitende im Handel an den Veränderungen der Arbeitswelt teilhaben? Wie kann man Mitarbeitende und Teams motivieren?
Impulsgeber:innen:
Lars Blinda
Sandra Luxem-Bremen
