Master Class Digitale Plattformen Basic

• Einführung in die globale Marktlage der Plattformökonomie: Plattformgeschäftsmodelle verändern globale Marktmechanismen und verdrängen klassische Produktgeschäftsmodelle
• Volkswirtschaftliche Aspekte, Trends und Märkte im Umfeld der Plattformen
• Erläuterung der unterschiedlichen Marktschichten und Veränderung der Handelsplätzen entlang von Forschungsdaten und Analyse der Top 100 Plattformen
• Überblick über die Unterschiede zwischen den globalen Märkten USA, China, EU/Deutschland anhand der Top 100 Plattformen und deren Performance
• Vorstellung der Grundlagen und Kernelemente der Plattformgeschäftsmodelle sowie eine Übersicht der Markttrends in der Plattformökonomie (u. a. am Beispiel von B2B Plattformen)
• Einführung in die Evolution und Generationen (1-4) der Plattformgeschäftsmodelle anhand von Beispielen für die unterschiedlichen Plattformgenerationen
• Einblicke in die Informations- und Datenökonomie von digitalen Plattformen inklusive der Erläuterung von Kriterien der daten- und informationsgetriebenen Produkte, Services und Geschäftsmodelle

Interaktiver Austausch:

• Strategien für Unternehmen und Vorgehensmodelle
• Übersicht der Voraussetzungen für den Aufbau eines Plattformmodells
• Umsetzungsmodelle und kritische Erfolgsfaktoren beim Aufbau

• Übersicht der etablierten Vorgehensmodelle verschiedener Branchen
• Behandlung strategischer Ansätze und Entscheidungsgrundlagen
• Identifizierung und Validierung einer Idee für ein Plattformgeschäftsmodell
• Entwicklung der Plattform-Strategie und Erstellung des Wertversprechens

Übung: Auswahl eines Beispiels: Erarbeitung einer Strategie und Ausarbeitung des Wertversprechens

• Grundlagen von Systems Dynamics und Systems Thinking
• Einführung in dynamische Ökosysteme
• Die Rolle der Ökosysteme und Allianznetzwerke bei Plattformen
• Archetypen und Anwendungsfälle gibt es für Ökosysteme

• Entwicklung eines multi-dimensionalen Ökosystems
• Ausarbeitung und Modellierung von ökonomischen Netzwerken
• Validierung von Interkationen aus Ökosysteme
• Berücksichtigung wesentlicher Aspekte einer Ökosystem-Organisation

Übung: Auswahl und Entwicklung eines eigenen Ökosystems und Entwicklung eines ökonomischen Netzwerks

• Grundlagen und Anwendungsbeispiele der inversen Strategie
• Grundlagen bei der finanziellen Bewertung und der finanziellen Projektion
• Grundlagen der Pricing und Interaction-Cut-Ansätze
• Benötigte Rollen, Kapazitäten und Fähigkeiten für den Aufbau und Marktangang
• Besonderheiten bei Web 3.0-, NFT- und Metaverse-Plattformen
• Auszug einiger Best-Practices und Beispiele

• Entscheidungsgrundlagen: Eigenentwicklung vs. Baukastensystem
• Voraussetzung und Erfolgsfaktoren beim Einsatz externer Dienstleister:innen
• Grundlagen der Konzeption von Marketing- und PR-Maßnahmen
• Besonderheiten bei der Web 3.0-, NFT- und Metaverse Plattformen
• Auszug einiger Best-Practices und Beispiele

• Kritische Erfolgsfaktoren bei der Entwicklung von Strategien und Geschäftsmodellen im Aufbau, beim Prototyping, bei der MVP-Entwicklung, bei der operativen Bereitschaft, beim Marktangang und bei der Traktions- und Wachstumsphase
• Fachliche Besonderheiten bei der Unternehmensgründung und Venture Building
• Sonstige Besonderheiten der nächsten Plattform-Generation: Web3.0, Metaverse, DeFi, NFTs und Asset-Tokenisierung