Programm 2021

ERSTE EINBLICKE INS PROGRAMM

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CHRONIK

Von jetzt auf gleich mit 3.000 Mitarbeiter*innen ins Homeoffice: Wie Corona uns im Schnelldurchlauf remote working lehrte

  • Zwischen Pandemie und neuen Arbeitsstrukturen – die Geschehnisse in einer Chronologie
  • Remote Working in Zahlen: Wie hat sich unsere Zusammenarbeit verändert?
  • The New Normal Uncertainty: Unsere Arbeitswelt von morgen – wie geht’s weiter?
CHRONIK

Covid-19 – schnelles Reagieren in Krisenzeiten

  • Reaktion auf die Bedrohung im makroökonomischen Kontext
  • Lessons Learned
  • Auf dem Weg ins „New Normal“
ANALYSE IM LIVE VIDEO

Corona und die Digitalisierungsprogramme: Beschleuniger, Bremser oder beides?

  • Wie stark haben Unternehmen ihre Digitalisierungsprogramme mit dem Lockdown im Frühjahr zurückgefahren?
  • Wie haben sich Schwerpunkte und Größenordnungen in den Programmen verändert?
  • Gibt es auffällige Unterschiede zwischen Branchen und nach Unternehmensgrößen?
PODIUMSGESPRÄCH

Von 150 auf 300 – Rolle der IT in Zeiten der Pandemie

  • Was hat sich in der Corona-Krise verändert?
  • Wie haben die CIOs die Pandemie-Situation bewältigt und genutzt?
  • Datenschutz und Datensicherheit als ständige Herausforderung im New Normal
  • Learnings aus der Zeit von Lock Down und Home Office/Mobile Working

Es diskutieren:

REPORTAGE

Smart Working im „New Normal“ bei Bay

  • Erfahrungen aus der Pandemiekrise
  • Kommunikation im Remote Working als besondere Herausforderung
  • Zukunftsszenario des „New Normal“ bei BayWa
OUT OF THE BOX

Remote Leadership im „New Normal“

  • Zusammenarbeit in virtuellen Teams
  • Ergebnisorientiert führen
  • Persönlichen Beziehungen und Team Dynamik Raum geben
PODIUMSGESPRÄCH

Führen per Videokonferenz – funktioniert das?

Es diskutieren:

REPORTAGE IM LIVE VIDEO

Prozessverbesserung in einem „closed loop“ Zyklus

  • Chancen und Herausforderungen einer interdisziplinären Organisation zur Prozessoptimierung
  • Faktenbasiert optimieren
  • Zusammenspiel von Process Mining, Process Optimization, Process Automation
REPORTAGE

S/4 HANA Migration – wie die Pflichtübung zur strategischen Optimierung der Anwendungsarchitektur wird

  • Welchen strategischen Nutzen kann die S/4 Hana-Umstellung für das Geschäftsmodell der Vonovia mit sich bringen?
  • Welche Anpassungen an der IT-Architektur sollten vorbereitend durchgeführt werden?
  • Wie kann die Migration vom Bremser zum Beschleuniger für die betroffenen Fachbereiche werden?
VORTRAG

Digital Transformation: The New Normal

  • Digital and absolute must for every enterprise
  • Digital made relevant for your enterprise
  • Digital as an investment with immediate ROI
ANALYSE

IT Strategie und Transformation: Vom Service Provider zum Technologie Partner

Ziel: Die IT wird zum integralen Bestandteil des Produkt- und Lösungsportfolios des operativen Geschäfts Methode: Kontinuierlicher IT Strategie Dialog, Erfassung der strategischen IT Fähigkeiten des Business und Überleitung in langfristige Roadmap- und Budgetplanung Umsetzung: Definition geeigneter Kennzahlen zur Steuerung und Messbarkeit des Transformationsprozesses

REPORTAGE

Digital beyond the obvious

In the Consumer Goods Industry, digitalization starts with the consumer touchpoints allowing more in-depth understanding of consumer behavior and preferences. However, without the digitalization of the value chain and a transformation of the IT, the full power of digital cannot be leveraged.

VIDEO-BOTSCHAFT

Digitalstandort Bayern – Der digitale Plan für Bayern

ANALYSE

Business Capability Management als Grundlage für Smart Spending und Demand Management?

  • Business Capabilities vs. Prozesse vs. Organisation
  • Investitionssteuerung mittels Pace Layering
  • IT Organisationsdesign mittels Business Capabilities und Pace Layering
VORTRAG

Führung durch Wandel

  • Kulturwandel – Arbeitsweise – Leuchttürme
VORTRAG

“In die Cloud zu gehen“ – Die beste Entscheidung meines Lebens?

  • Verlässlichkeit und Ordnung
  • Unterstützung von kritischen Infrastruktur
  • User Zufriedenheit
VORTRAG

Cyber Security in der Digitalisierungswelt – Warum Führungskräfte moderne Cyber Security Strategien und Praktiken anwenden müssen

  • Strategische Adressierung der Cyber Security im Unternehmen
  • Schwachstellen finden, Schutzmechanismen entwickeln, Benchmarks anwenden
  • Wissenslücken der Mitarbeiter schließen
REPORTAGE

IT in Bewegung – vom Legacy-System zum hybriden Kunden

Kundenperspektive einnehmen Technische Herausforderungen meistern Kostenherausforderungen managen

FIRESIDE CHAT

Sebastian MatthesSebastian Matthes
Stellvertretender Chefredakteur & Head of Digital, Handelsblatt

Im Gespräch mit:

„Der Investor Christian Angermayer startet einen 125 Millionen Euro schweren Fonds für deutsche Techfirmen. Mit an Bord ist unter anderem Paypal-Mitgründer Peter Thiel.

Christian Angermayer ist sicher einer der schillerndsten Start-up-Investoren Deutschlands. Mit Anfang 20 brach er sein Studium ab, um ein erfolgreiches Biotechunternehmen aufzubauen. Später setzte er viel Geld auf die Erforschung psychedelischer Drogen als Heilmittel gegen psychische Krankheiten. Und als das japanische Unternehmen Softbank in den skandalumwitterten Zahlungsabwickler Wirecard investieren wollte, brachte er alle Seiten zusammen, um daran Millionen zu verdienen.

Vor allem aber investierte er in den vergangenen zehn Jahren mit seiner Investmentgesellschaft Apeiron Investment Group in rund 50 Start-ups in Europa und den USA. In dieser Zeit knüpfte der in der Oberpfalz geborene 42-Jährige nicht nur ein Netzwerk zu Unternehmern – sondern auch zu Geldgebern in aller Welt. Und die vertrauen ihm zunehmend auch ihr Geld an.“ (Handelsblatt, 04.08.2020)

Hanna Hennig

Hanna Hennig

CIO, Siemens AG
Beate Hofer

Beate Hofer

Group CIO (komm.), Volkswagen AG

Michael Nilles

CDIO, Henkel
Dr. Michael Müller-Wünsch

Dr. Michael Müller-Wünsch

CIO, OTTO
Dr. Martin Frick

Dr. Martin Frick

Chief Operating Officer, Generali Versicherungen Schweiz
Prof. Dr. Thomas Hess

Prof. Dr. Thomas Hess

Professor und Leiter des Instituts für Wirtschaftsinformatik und Neue Medien, LMU München
Tobias Fausch

Tobias Fausch

CIO, BayWa AG
Alexandra Altmann

Alexandra Altmann

Gründerin und Geschäftsführerin, virtuu, MYNDS GmbH
Dr. Thomas Mannmeusel

Dr. Thomas Mannmeusel

Executive Vice President Global Process Optimization & Group CIO, Webasto Group
Dr. Karsten Rech

Dr. Karsten Rech

Leiter IT & Prozessmanagement, Vonovia SE
Caroline Basyn

Caroline Basyn

SVP, Information Business Services, Mondelēz International
Michael Hilzinger

Michael Hilzinger

CIO Knorr-Bremse, Geschäftsführer, Knorr-Bremse Services GmbH
Prof. Dr. Christopher Rentrop

Prof. Dr. Christopher Rentrop

Gründer, BITCO3 GmbH –Business-IT Cooperation Coordination Controlling
Dr. Annette Hamann

Dr. Annette Hamann

CIO & Managing Director BSS IT, Beiersdorf

Judith Gerlach, MdL

Bayerische Staatsministerin für Digitales
Dr. Quirin Görz

Dr. Quirin Görz

CIO, KUKA AG
Martin Peuker

Martin Peuker

CIO, Charité - Universitätsmedizin Berlin

Damian Bunyan

CIO, Uniper SE
Abdou-Naby Diaw

Abdou-Naby Diaw

Chief Information Security Officer (CISO), Vice President Cyber Security & IT Cross Functional Processes, Deutsche Lufthansa AG

Mario Krause

CIO Deutschland, ERGO Deutschland AG
Christian Angermayer

Christian Angermayer

Apeiron Investment Group