Programm 2020

20. Januar 2020, MünchenDienstag, 21. Januar 2020Mittwoch, 22. Januar 2020

Künstliche Intelligenz & Data Readiness

Warum in Künstliche Intelligenz investieren?

OPENING KEYNOTE

Künstliche Intelligenz in der Unternehmensarchitektur – Grundlage für operative Exzellenz in allen Schichten

  • Wichtige KI Technologien für den CIO im Überblick
  • Reifegrade, Best Practices, Chancen und Risiken
  • Was bleibt nach dem Hype? – Gewinner und Verlierer im Überblick

Prof. Dr. habil. Jana KoehlerProf. Dr. habil. Jana Koehler
CEO and Director, Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz,
DFKI GmbH

KEYNOTE

Owning Tomorrow – digitale Transformation in der Logistik

  • Smart Operations
  • Mensch & Maschine Hand in Hand
  • Machine Learning in praktischer Anwendung

Markus VossDr. Markus Voss
CIO & COO, DHL Supply chain,
Deutsche Post DHL

KOMMENTAR/STATEMENT ZUM THEMA: WARUM UNTERNEHMEN IN KI INVESTIEREN UND ZUM BESTANDTEIL IHRER GESCHÄFTSSTRATEGIE MACHEN

Advancing the risk management industry with AI

  • Pushing the boundaries of insurability
  • Risk evaluation based on AI

Dr. Olaf FrankDr. Olaf Frank
Head of Business Technology
Munich Re

VOTING

Zum Thema: KI-Nutzung und Investment

Künstliche Intelligenz die nächste Welle

ANALYSE

Künstliche Intelligenz im industriellen Einsatz bei Volkswagen

  • KI einsetzen heißt verstehen lernen: Von Prototypen hin zum unternehmerisch sinnvollen Einsatz im globalen Automobilkonzern Volkswagen
  • Wer forscht, kann mehr: Die Brücke zwischen unternehmenseigener KI-Grundlagenforschung und Anwendungsorientierung
  • Künstliche Intelligenz im industriellen Ökosystem: die Volkswagen Industrial Cloud

Dr. Martin HofmannDr. Martin Hofmann
CIO
Volkswagen Group

UMFRAGE

3 Jahre KI in der betrieblichen Anwendung – Was hat funktioniert, was nicht?
10 goldene Regeln für den Einsatz von KI im Unternehmen

Intelligente Algorithmen brauchen intelligente IT-Organisationen

REPORTAGE

„Making our work faster and easier” – Wie Pfizer mittels KI den internen Wandel vorantreiben kann

  • KI als zentrale Säule der Digitalisierungsstrategie
  • Organisatorische Verankerung im Unternehmen
  • Use Case: Prozessoptimierung und Vereinfachung von Arbeitsabläufen mittels Robotic Process Automation

Thomas KleineThomas Kleine
Country Lead, Pfizer Digital DACH
Pfizer Deutschland GmbH

Keine Intelligenz ohne Daten

ANALYSE

AI, machine learning, and smart data: New Technologies, New Opportunities

  • The world is changing: what is the role of Energy Industry in this journey?
  • New technologies unleashing new opportunities: what’s E.ON‘s response to this transformation?
  • How AI and Data can contribute “Creating a Better Tomorrow”?

Matthew TimmsMatthew Timms
Chief Digital Technology Officer
E.ON

PERSPEKTIVEN AUF DAS THEMA KI-GESCHÄFTSMODELLE

Wir haben die Daten – Wie können wir sie für intelligente Geschäftsmodelle nutzen?

Digital Ethics – Wie gefährlich kann KI für Unternehmen und Gesellschaft werden?

ANALYSE

Trustworthy AI – Vertrauen, Fairness, und Bias in der Künstlichen Intelligenz

  • Chancen und Risiken datengeriebener Entscheidungssysteme
  • Transparenz und Erklärbarkeit von Machine Learning Verfahren
  • Best Practice Fairness und Bias in Daten und Algorithmen

Dr. Ulli WaltingerDr. Ulli Waltinger
Technology Head of Siemens AI Lab & Head of Machine Intelligence Research Group
Siemens AG – Corporate Technology

Digitalisierung im Fussball

OUT OF THE BOX

Der Videoassistent im deutschen Fußball

  • Fußball 2.0
  • Ermessensbereich versus faktische Überprüfung
  • Im Spannungsfeld der Erwartungen

Dr. Jochen DreesDr. Jochen Drees
Videoassist, Leiter Innovation und Technologie
Deutscher Fußball-Bund e.V., Elite-Schiedsrichter

Am Abend:

BAYERISCHES GET TOGETHER

im Hackerhaus, dem Stammhaus der Hacker-Pschorr-Brauerei aus dem Jahre 1417

Ihr Gastgeber:

matrix42

Digitalisierung & Agilität

INTERNATIONAL KEYNOTE USA

Designed for digital

  • Big old companies face two very different business transformations involving digital technologies: The digitization of processes and the digitalization of customer offerings
  • Both require traditional companies to redesign – or re-architect – themselves
  • Based on examples from Fortune 100 companies, Martin will illustrate the five building blocks of digitalization

Prof. Dr. Martin MockerProf. Dr. Martin Mocker
Research Affiliate, Massachusetts Institute of Technology (MIT),
Professor of Information Systems ESB Business School, USA

New Work und Digital Workplace

Der digitale Arbeitsplatz der Zukunft – Chancen im Transformationsprozess

  • Veränderungen der Arbeitsumgebung und wachsende Mobilität – neue Anforderungen an die Hardware und Unternehmens-IT
  • Neue Gesetze und Angriffsszenarien – die gesteigerte Bedeutung von umfassenden Sicherheitskonzepten
  • Flexible und skalierbare Lösungen für die alltäglichen IT-Aufgaben – Workplace as a Service

Bernhard FauserBernhard Fauser
General Manager & Managing Director
HP Germany & Austria

Wer hat den Digitalisierungshut auf?

REPORTAGE

IT Innovationen @Continental

  • Die Grundlage: Megatrends und Technologie
  • Menschen & Kultur: „WE are the Transformation!“
  • Auf dem Weg zum „Data Driven“ Unternehmen

Christian EiglerChristian Eigler
Corporate CIO
Continental AG

Agile at scale – Hochgeschwindigkeitsteams als kulturelle Wegbereiter der Company 4.0

ANALYSE

NexGenIT – What does the next IT generation look like?

  • IT und Business arbeiten integriert an der Digitalisierung der Wertschöpfungskette in agilen Organisationsformen
  • Moderne IT Organisation orientiert sich an end-to-end Verantwortung für IT Produkte – Der CIO als Produkt Manager
  • Standardisierte Kernprozesse im „Digital Core“ ermöglichen Flexibilität für „Leading Innovation“ für digitale Geschäfts- und Steuerungsmodelle

Dr. Bettina UhlichDr. Bettina Uhlich
CIO, Head of Global IT, Evonik Industries AG
Kraft für Neues – Power to Create

REPORTAGE

Der Agile Weg der LV 1817

  • Der Kampf gegen den ewigen Ressourcenmangel
  • Veränderbarkeit ist das Ziel
  • Agil sein ist eine Einstellung

Peter BlenningerPeter Blenninger
Bereichsleiter Informationstechnologie
Lebensversicherung von 1871 a. G. München

IMPULSVORTRAG UND INTERVIEW

AGIL UM JEDEN PREIS? Von programmierten Denkfehlern und pragmatischen Lösungen

  • Falsche Versprechen: Warum Agilität weder Allheilmittel noch Allzweckwaffe ist
  • Faktencheck: Was Agilität ausbremst und was sie vorantreibt
  • Fahrplan: Wie wir auf Sicht fahren und dennoch das Ziel nicht aus den Augen verlieren

Urs M. KrämerUrs M. Krämer
CEO
Sopra Steria SE

Die Kür: Digitale Plattformen und Digital Twins

REPORTAGE

Corporate IT in der digitalen Fabrik

  • Digital Framework
  • Data Backbone oder Data Lake ?
  • Digital und Performance Twin in der Batteriefertigung

Dr. Kian MossanenDr. Kian Mossanen
Group CIO
DRÄXLMAYER Group

Der CIO Job ist ein Minenfeld

KOMMENTAR

Digitalisierung, und dann?

Dr. Michael KolligDr. Michael Kollig
CIO
Airbus Canada

PARALLELE DISKUSSIONSRUNDEN

Der CIO Job – komplexer denn je Das Themenspektrum auf der CIO-Agenda wird größer. Mit der Zuständigkeit für die Digitalisierung steigen Komplexität, Verantwortung und Angreifbarkeit. Ist das Aufgaben-Feld richtig abgesteckt?

ROUND TABLES

  • A Welches sind die wichtigsten Leadership-Skills für das Gelingen der Transformation?
  • B Werden die IT-Chefs zu Product Ownern für digitale Services und Produkte?
  • C Wie können IT und Business den „Cultural Change“ gemeinsam umsetzen?
  • D Welche Prioritäten gelten für turbulente Zeiten? Digitalisierung oder Wirtschaftlichkeit?
„FUCKUP SESSION“ DIGITALISIERUNG

DISKUTIEREN SIE UNTER FACHKOLLEGEN ÜBER DIE SCHWIERIGKEITEN DER DIGITALISIERUNG

  • Was haben wir aus den Erfahrungen der ersten Digitalisierungswelle gelernt?
  • Was sind die Pain Points der Digitalisierungsprojekte?
  • Was funktioniert, was ist schief gelaufen?
  • Welche Prioritäten sollte man setzen?
  • Welche Voraussetzungen muss man für eine gelungene Digitalisierung schaffen?

Hier werden keine Erfolgsgeschichten präsentiert, sondern die ungeschminkte Wahrheit von Digitalisierungs- und IT-Projekten, die nicht perfekt gelaufen sind. Neue Trends positionieren die Pioniere auf eine Lernkurve.

Wir danken ihnen, dass Sie bereit sind, Ihre – oft auch schmerzhaften – Erfahrungen mit uns zu teilen.

Wir bitten um Verständnis, dass wir diesen geschützten Rahmen ausschließlich für IT-Führungskräfte aus Anwenderunternehmen geschaffen haben, die sich hier offen austauschen können.

NETWORKING DINNER

im Filmcasino, der angesagten Location am Odeonsplatz im Herzen von München

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Cloud-Architekturen & IT-Update

VALLEY TALK

FLORIAN LEIBERT, EINER DER BERÜHMTESTEN DEUTSCHEN TECH-KARRIEREN IM SILICON VALLEY, IM GESPRÄCH MIT DEM HANDELSBLATT

Florian Leibert is co-founder of Mesosphere (today named D2iQ), the hybrid cloud platform company which helps companies like NBC-Universal, Deutsche Telekom, and Royal Caribbean adopt transformative technologies, like machine learning and real-time analytics, with ease.

Until 2019 he was CEO and during his tenure Mesosphere was named one of the fastest growing B2B companies in Silicon Valley by Inc. Magazine. Mesosphere is backed by leading investors including Andreessen Horowitz, T. Rowe Price, Khosla Ventures, KDT and more. Leibert was recognized as one of Capital’s „Junge Elite“ for the prior two consecutive years and led the company to be named by Business Insider as one of the „Enterprise Startups to Bet Your Career on in 2018“ and one of „The 10 Coolest Container Tech Startups Of 2017“, according to CRN.

Prior to Mesosphere, Leibert solved mission-critical infrastructure challenges as an engineering leader at Airbnb and Twitter and co-authored an open-source tool called Chronos.

Sebastian MatthesDas Gespräch führt
SEBASTIAN MATTHES
Stellvertretender Chefredakteur & Head of Digital,
Handelsblatt

Next Generation Architecture

ANALYSE

(IT-)Architekturen für das digitale Business der Zukunft

  • Brauchen wir neue Paradigmen?
  • Wie lassen sich Architekturen wandelbar und anpassbar gestalten?
  • Die neue (?) Rolle der IT als Treiber des Business

Michael HanischMichael Hanisch
Head of Technology, D/A/CH
Amazon Web Services

ANWENDER-PERSPEKTIVEN AUF DAS THEMA ARCHITEKTUREN UND IT-ORGANISATIONEN FÜR DIE ZUKUNFT

Modular strukturierte Architekturen und Plattformen

ANALYSE

IT & Digitalization Strategy@DBSchenker

  • The Strategic Wheel
  • Enterprise IT Platforms and Enabler
  • Transformation IT

Markus SontheimerMarkus Sontheimer
CIO/CDO, Mitglied des Vorstands
Schenker AG

Transformations-Roadmap zu Digitalisierung und Automatisierung

ANALYSE

Hinter den Kulissen des Digitalen Passagiererlebnisses

  • Digital delivery
  • Autonomer Passagier (Information, Eigenständige Steuerung (Self Service), Automatischer Service)
  • Automatische Assistenzsysteme

Dr. Roland SchützDr. Roland Schütz
Executive Vice President Information Management &
Lufthansa Group CIO

100% Public Cloud – ein Wagnis?

Paradigmenwechsel: vom traditionellen Reisehändler zum digitalen Plattformunternehmen

  • TUIs Reise in die Public Cloud: höhere Flexibilität und Geschwindigkeit

Elke ReichartElke Reichart
Chief Digital Officer
TUI Group

Wie schafft man eine Mega-Transition?

ANALYSE

1350 Systeme in 880 days

  • One of the biggest Carveout/Merger in Automotive Industry
  • Current Status Migration/Convergence Innovation Initiatives

Thomas KülppThomas Külpp
CIO Opel Automobile
Opel Automobile GmbH

Diese und viele weitere Vorträge und Referenten-Highlights
erwarten Sie in München.

Thomas Külpp
CIO Opel Automobile
Opel Automobile GmbH

Beginn der Tagung: 20.1.2020, 9.00 Uhr | Ende der Tagung: 22.1.2020, 16.00 Uhr