Kategorie: News zur Veranstaltung

Webinar: Lost in Data – Lost (in) Business

Webinar: Lost in Data – Lost (in) Business

Unternehmen der Branchen Automotive und Manufacturing erheben viele Daten entlang ihrer Wertschöpfungskette, angefangen bei der Produktion bis zur Nutzung ihrer Produkte durch Kunden. Entscheidend ist es, aus diesen Daten Mehrwert zu generieren und beispielsweise smarte Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

Gerade die aktuelle Pandemie hat gezeigt, dass smarte Zusatzleistungen zu Kaufkriterien werden, da sie den Kunden in den Mittelpunkt stellen und ermöglichen, ihn auch in Zeiten von Kontaktbeschränkungen optimal und individuell zu bedienen.

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eBook Cloud Content Management: Vereinfachen Sie Ihre Arbeitsweise

Cloud Content Management: Vereinfachen Sie Ihre Arbeitsweise

2020 war ein einschneidendes Jahr. Die Pandemie hat Unternehmen in allen Branchen dazu veranlasst, ihre digitalen Strategien über Nacht komplett zu überdenken. Wie also wird unsere Art zu arbeiten 2021 aussehen? Und was für Veränderungen bleiben von 2020? In diesem eBook finden Sie die Antworten zu genau diesen Fragen. Des Weiteren erfahren Sie mehr zu den IT Trends für 2021 und wie Cloud Content Management Ihre Transformation unterstützen kann.

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Digitale Zusammenarbeit – kein Hype, sondern Realität

Digitale Zusammenarbeit – kein Hype, sondern Realität

Die COVID-19-Pandemie hat die Einführung neuer Technologien auf der ganzen Welt beschleunigt. Für IT-Verantwortliche ist es nun unerlässlich, eine skalierbare, geräte- und standortunabhängige Infrastruktur zu schaffen, die ein „Work-from-anywhere“- Arbeitsmodell unterstützt.

Im Gartner Hype Cycle for Digital Workplace Infrastructure and Operations, 2020, erfahren Sie mehr über einheitliche Verwaltungs- und Sicherheitstools, Trends zur digitalen Zusammenarbeit am Arbeitsplatz und die Rolle von tragbaren Geräten wie Datenbrillen. Verringern Sie das Risiko Ihrer Investitionsentscheidungen in Technologie und sehen Sie, wo Ihr Betrieb innerhalb des Innovationszyklus liegt.

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No Limits! Digitalisierung neu gestalten

No Limits! Digitalisierung neu gestalten

Spannende Videos von Fujitsu aus dem Extremsport und zur Innovationskraft
+ Hugendubel-Gutschein im Wert von 10 €

„New Normal“ und „New Work“ geben der Digitalen Transformation und der Work Life Integration in Unternehmen massiven Auftrieb. Die Virtualisierung und Flexibilisierung des Arbeits- und Privatlebens eröffnet neue Dimensionen und Chancen für alle Arbeitnehmer und Unternehmen.

Innovation, Flexibilität und Anpassung an den Wandel sind künftig die zentralen Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg. Daher möchten wir Ihnen zwei spannende Videos von Fujitsu an die Hand geben, die Ihnen in wenigen Minuten zeigen, warum ohne Digitalisierung keine Innovation möglich ist und wie die Digitalisierung dadurch unser aller Leben effizienter gestalten kann.Weiterlesen

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Edge Computing und 5G – zwei eng miteinander verflochtene Technologien

Edge Computing und 5G – zwei eng miteinander verflochtene Technologien

Whitepaper von Verizon zum kostenlosen Download

Beim Umstieg auf 5G benötigen Kunden ganzheitliche Lösungen, die alle erforderlichen Komponenten und Features für kommerzielle Anwendungen bereitstellen. Es geht also nicht nur um die Einrichtung eines leistungsstarken Netzwerks, sondern auch und vor allem um die Implementierung einer umfassenden Infrastruktur aus einander ergänzenden, eng verzahnten Produkten und Diensten, die die Überlebensfähigkeit des Unternehmens langfristig sichern.

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Quo vadis – IT Management 2021?

Quo vadis – IT Management 2021?

Das Corona-Jahr 2020 ist vorbei – das Noch-Corona-Jahr 2021 rüttelt sich auf weiterhin schwierige Bedingungen ein. Welche Erwartungen für das Neue Jahr werden an das IT-Management gestellt? Welche Trends zeichnen sich ab?

Johannes Bohmann, Solutions by Handelsblatt Media Group

KI-getriebene Automation, hybride und Multi-Cloud-Lösungen, Change Management und nicht zuletzt eine signifikant gestiegene Wachsamkeit in Sachen Cybersecurity: Das sind die Buzz Words, die in den diversen, um den Jahreswechsel erschienenen IT-Trend-Prognosen für das Neue Jahr dominieren. Und kaum eine Veröffentlichung verzichtet auf den Hinweis, dass der durch die Corona-Pandemie auf den Unternehmen lastende Kostendruck eine riesengroße Herausforderung darstellt.

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Zur Ermöglichung eines strategischen Dialogs zwischen Business und IT muss es eine gemeinsame Sprache von Fachbereich und IT geben

Zur Ermöglichung eines strategischen Dialogs zwischen Business und IT muss es eine gemeinsame Sprache von Fachbereich und IT geben

Kurzinterview mit Michael Hilzinger, CIO Knorr Bremse und Prof. Christopher Rentrop, Gründer BITCO³ GmbH über IT-Budgets und die Rolle von IT als Erfolgsfaktor im Wettbewerb

1) Wie gestalten Sie ihre IT-Budgets im Einklang mit den Planungen des Business?

Das IT Budget teilt sich klassisch in die Bereiche „Run“, „Transform“ und „Grow“. Für alle drei Bereiche erfolgt im Rahmen des kurz-, mittel- und langfristigen Budgetplanungsprozesses eine Abstimmung mit dem operativen Geschäft. Für die „Run“ Kosten gibt es definierte Vereinbarungen bzgl. Effizienzsteigerungen. Das „Grow“ Budget leitet sich aus der strategischen Planung des Geschäfts ab. Der „Transform“ Teil wird einerseits mit Blick auf die Optimierung der Betriebskosten, z.B. durch Harmonisierung und Standardisierung, und andererseits mit Blick auf die Wachstumspotentiale durch den Einsatz neuer Technologien definiert.

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Ein hybrides, aktivitätsbasiertes Arbeitsmodell, das die Vorteile von Campus- und mobiler Arbeit miteinander verbindet

Kurzinterview mit Dr. Michael Müller-Wünsch

Kurzinterview mit Dr. Michael Müller-Wünsch, CIO bei OTTO über die Auswirkungen der Pandemie auf Arbeitsstrukturen, die Organisation des virtuellen Zusammenspiels von Tech-Teams zu Business Communities und Fachbereichen und Feedback-Mechanismen.

  1. Welche Auswirkungen haben acht Monate Pandemie auf die Arbeitsorganisation bei OTTO?

Mobiles Arbeiten ist bei OTTO nicht grundsätzlich neu gewesen, obwohl in unserem Unternehmen nie zuvor so viele Menschen langfristig von zuhause gearbeitet haben. Von heute auf morgen waren fast alle 4.900 Kolleg*innen mobil tätig. Das hat insbesondere zu Beginn an ein paar Stellen für Unsicherheiten gesorgt.
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Mobiles Arbeiten ist für die BayWa nicht neu.

Mobiles Arbeiten ist für die BayWa nicht neu.

In seinem Kurzinterview im Vorfeld der Jahrestagung Strategisches IT-Management 2021 beschreibt Tobias Fausch, CIO der BayWa AG den Weg der BayWa im New Normal.

1. Ist bei Ihnen „New Normal“ nach 10 Monaten Pandemie bereits zur Normalität geworden?

Mobiles Arbeiten ist für die BayWa nicht neu. Seit 2016 gibt es eine entsprechende Betriebsvereinbarung, nach der Mitarbeiter die Möglichkeit haben, von zu Hause zu arbeiten. Während der Pandemie wurde dies natürlich verstärkt getan. Somit ist es auf der einen Seite für die typischen Büroarbeiten in der Tat normal geworden, wenn man diese mobil erledigt oder sich „nur“ per Videokonferenz trifft.

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Roadmap für die nächsten fünf Jahre

Roadmap für die nächsten fünf Jahre

„S/4 HANA Migration: Wie die Pflichtübung zur strategischen Optimierung der Anwendungsarchitektur wird“. Zu diesem Thema wird Dr. Karsten Rech, Leiter IT & Prozessmanagement des Wohnungsunternehmens Vonovia SE, auf der IT-Jahrestagung referieren. Im Kurzinterview gibt er einen ersten Einblick in die Aufgabenstellung.

1. Sie migrieren auf S/4 Hana. Welches sind die wichtigsten Aspekte, die es hierbei für Sie beachten gilt?

Im Vorfeld des eigentlichen Migrationsprojektes erstellen wir im Rahmen einer Strategiestudie eine Roadmap für die Anwendungsarchitektur der nächsten 5 Jahre, an deren Ende dann die S/4 Hana-Umstellung steht. Hierbei wollen wir folgende Ziele erreichen:

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