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Key Take Aways zur Aufzeichnung: Ist „Region“ die neue Organisationseinheit in der Versorgung?

Key Take Aways zur Aufzeichnung: Ist „Region“ die neue Organisationseinheit in der Versorgung?

Gemeinsam mit Prof. Dr. Lutz Hager, Professor für Management im Gesundheitswesen, SRH Fernhochschule GmbH, und Vorstandsvorsitzender des Bundesverband Managed Care BMC eV, Prof. Dr. med. Peter Rohmeiss, international anerkannter Experte auf dem Gebiet der Nieren- und Hochdruckerkrankungen, Geschäftsführer der ze:roPRAXEN und Landrat Helmut Riegger, Landkreis Calw, Mit-Initiator des Gesundheitscampus Calw haben wir diskutiert, wie Versorgung für die Zukunft organisiert werden kann.

Wir müssen Versorgung neu denken – warum? Welche Faktoren treiben den Wandel?

  1. Gravierender Ärztemangel vor allem in strukturschwachen Gebieten.
  2. Geänderte Anforderungen der neuen Ärtz:innen-Generation wie der Wunsch nach geregelter Arbeitszeit, fachlichem Austausch und Teamarbeit
  3. Notwendigkeit der übergreifenden Vernetzung, um chronische Krankheiten zu betreuen und präventiv zu behandeln.

Welche Lösungswege gibt es?

  • Die Vernetzung von ambulant und stationär kann ein größeres Leistungsspektrum abdecken.
  • Neue Organisationsstrukturen z.B. in MVZs ermöglichen flexiblere Arbeitsmodelle.
  • Durch Einbeziehung der digitalen Medizin und die Aufstellung von interfunktionalen Teams kann eine größere Nähe zum Patienten aufgebaut und die hausärztliche Betreuung verbessert werden.
  • Moderne Standortkonzepte für Sektoren übergreifende Zusammenarbeit müssen mit Bürgerbeteiligung unter Einbeziehung der Krankenkassen entstehen.

Die Erfahrungsberichte dazu hören Sie in dieser Aufzeichnung.

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Value Based Healthcare in Deutschland

Aktueller Report des Handelsblatt Research Institute und des Health Circle

Ein neues Paradigma für das Gesundheitswesen Ziel unseres Gesundheitssystems sollte es sein, das beste gesundheitliche Ergebnis für den einzelnen Menschen zu erreichen. Dafür müssen wir zunächst definieren, was wir konkret erreichen und wie wir am Ende messen wollen, inwieweit wir dieses Ziel erreicht haben.

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