Wie kann der Impuls Kanal mit der Energy Drink-Kategorie noch wachsen? Ein Blick auf den klassischen Lebensmitteleinzelhandel (LEH) lohnt sich!

Mit Abschluss des Jahres 2016 beläuft sich das Minus des Impuls-Kanals bei Energy Drinks im Absatz auf -2,7% gegenüber dem Vorjahr 2015. Im gleichen Zeitraum kann der konkurrierende LEH seine Absätze um satte +17,5% ausbauen. Dabei generiert der klassische LEH ein Plus von +14,8%, wohingegen der Discount sogar mit +20,9% wächst.

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How long do you dare to wait?

Are you a chicken? How long do you dare to wait?

7-Eleven Denmark is the market leader within convenience retail in Denmark and has 220 stores. The 7-Eleven network includes high-street 7-Eleven stores, 7-Eleven DSB stores at train stations and Shell/7-Eleven petrol stations. In Denmark, 7-Eleven is in the forefront on digital and their mobile app is a success story both from a consumer engagement perspective as well as impact on sales, i.e. traffic to store.

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Diese Firmen haben bereits zugesagt

Wir freuen uns auf neue Impulse, interessante Perspektiven und spannende Diskussionen mit folgenden Unternehmen:

ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG +++ Alfred Ritter GmbH & Co. KG +++ alvernmedia GmbH +++ Aral Aktiengesellschaft +++ Aryzta Food Solutions GmbH +++ Autobahn Tank & Rast GmbH +++ BÄRO GmbH & Co. KG +++ Bel Deutschland GmbH +++ BIC Deutschland GmbH & Co. OHG +++ BICA AG +++ CFP Brands Süßwarenhandels GmbH & Co. KG +++ Chopstix Noodle Bar Express Noodle Bar Metro Noodle Bar +++ Christinen Brunnen / Gehring-Bunte Getränke-Industrie GmbH & Co. KG +++ Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG +++ Coca-Cola European Partners Deutschland GmbH +++ Cytosport Inc. +++

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Neue Vermarktungsmöglichkeiten durch innovative Einkaufsmodelle

Im Interview mit Jürgen Schmidt, Business Development Manager, Symrise AG

Was machen Tankstellen und Convenience Shops interessant für den Vertrieb Ihrer Produkte?
In diesem Impulsmarkt können wir mit unseren Marktdaten, wie z.B. mit unserer Trendstudie, die Endkonsumentenwünsche direkt wiederfinden. Mit diesen Erfahrungen können wir unsere Produktentwicklung zielgerichtet auslegen.

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“Meet the Millennials where they are – on mobile!”

In 1894, 122 years ago Narvesen was established in Norway. This was the start of Reitan Convenience, which today is a leading convenience retailer with almost 2,400 stores in 7 European markets. Narvesen, with close to 400 stores and 200.000 customers a day, is central in the lives of Norway´s population of 5 million. Located at metros, train stations, malls, airports and high streets Narvesen is always close. And actually many Norwegians keep Narvesen close at all times. They have the Narvesen app on their smartphone.

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Gamification + every-day-relevant rewards = success on mobile

Recent years many convenience retailers have launched their app program. Many of these have discovered that getting downloads is just the starting point and not really the right measure of success. Getting active app users that open the app often, engage with the brand and that ultimately become buying customers in store are what success should be measured by. How large is your app user base, how active is it and what business impact does it represent in terms of in-store transactions?

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