Kategorie-Archiv: Versicherung

VERSICHERUNG NEU GEDACHT

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Erscheinungstag: 20.11.2018
Redaktionsschluss: 22.10.2018

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Versicherung im Umbruch

In Zeiten schneller technologischen Veränderungen, einem komplexen regulatorischem Umfeld, einer Nullzinsphase und anspruchsvolleren Kunden, müssen Versicherer neue Produkte entwickeln, Innovationen fördern und zukünftiges Wachstum sowohl in traditionellen als auch in neuen Märkten identifizieren. Nur wer heute sein Kern-Geschäftsmodell klar definiert, strategische Schwerpunkte setzt und eine agile Firmenkultur etabliert, ist auch gegen steigenden Wettbewerbs- und Kostendruck gewappnet. Was sind die Treiber für den Wandel und was die Erfolgsbausteine?

Die Themen im Überblick:

Transformation & Digitalisierung: Wie gelingt der Weg zur modernen Versicherung?

Cyberversicherung: Die Nachfrage steigt, aber wie platziert man sich in diesem Millardenmarkt ohne ein unkalkulierbares Risiko einzugehen?

IDD, MIFID II, LVRG 2.0: Wohin führen das veränderte Kundenverhalten und  die verschärften regulatorischen Vorgaben zur Vertriebsvergütung?

Review Solvency II: Was ist in 2018 zu erwarten?

Smart-Insurance: Digitale Technologie erfolgreich mit traditionellen Versicherungen kombinieren.

Datenmanagement: Die Datenflut mithilfe von Data Analytics erfolgreich für sich nutzen.

Verschärfte Regulierung und niedrige Zinsen: Gibt es neue gewinnbringende Wege der Kapitalanlage?

InsurTechs: Vom Hype zum ernstzunehmenden Partner. Wie können beide Seiten voneinander profitieren?

Industriehaftpflicht und D&O: Welche Haftungsfallen lauern für Vorstände, aber auch für Versicherer?

Betriebsrentenstärkungsgesetz: Welche Bedeutung wir das Sozialpartnermodell künftig in der bAV einnehmen?

 

VERSICHERUNG NEU GEDACHT

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Erschienen am: 06.12.2017

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Erschienen am: 21.09.2016

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Erschienen am: 15.12.2015

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Versicherung unter Druck

Anhaltende Niedrigzinsphase, schärfere Regulierung, Digitalisierung, neue Themen wie Cyberversicherung und anspruchsvollere Kunden zwingen die Versicherungsbranche zum nachhaltigen Überdenken bestehender Geschäftsmodelle und Prozesse. Es gilt das Kern-Geschäftsmodell klar zu definieren, strategische Schwerpunkte zu setzen und eine agile Firmenkultur zu etablieren. Schauen Sie ins das Jounral und lesen Sie interessante Beiträge u.a. zu diesen Themenschwerpunkten:

Digitalisierung – Reicht die Umstellung der Prozesse?

Die Versicherungsunternehmen stehen durch die Digitalisierung vor einem massiven Strukturwandel und sind unsicher, wie sie diesen erfolgreich umsetzen. Welche Prozesse müssen umgekrempelt werden, wie bekommt man den Wandel der Unternehmenskultur hin? Ulrich Leitermann, Vorsitzender der Vorstände, Signal Iduna Gruppe (S. 5) begreift „die Digitalisierung als große Chance, Vorhandenes zu optimieren und Neues zu erschließen.“ Und Dr. Stefan Spieleder, Mitglied des Vorstandes der Konzernunternehmen der Versicherungskammer Bayern sieht Data Analytics als Investition und Mehrwert für den Kunden (S. 4).

Cyber-Versicherung – Millardenmarkt oder unkontrollierbares Risiko?

Die Schäden, die durch Cyber-Attacken verursacht werden, nehmen zu. Und die Versicherer stehen vor der großen Herausforderung adäquate Produkte zu entwickeln, um in diesem unkallkulierbaren Markt eine Rolle zu spielen. Eine Lösung stellt Dr. Stefan Sigulla, Mitglied des Vorstandes der HDI Global SE auf Seite 3 vor. Und Stephan Lindner, Head of Professional Lines, Markel International appelliert auf Seite 9: „Informationssicherheit muss Chefsache werden“.

Betriebsrentenstärkungsgesetz

Die Umsetzung des Betriebsrentenstärkungsgesetztes treibt die Branche um. Heribert Karch, Geschäftsführer, MetallRente GmbH sieht das BSRG sogar als Game Changer (S. 15) und Prof. Dr. Gregor Thüsing, Institut für Arbeitsrecht und Recht der Sozialen Sicherheit, Universität Bonn gibt eine umfassende Einschätzung ab (S.17).


Versicherung quo vadis

In Zeiten schneller technologischer Veränderungen, einem komplexen regulatorischen Umfeld und einer Nullzinsphase müssen Versicherer neue Produkte entwickeln, Innovationen fordern und zukünftiges Wachstum sowohl in traditionellen als auch in neuen Markten identifizieren. Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder müssen weiterentwickelt und die eigene Marktposition auch gegenüber dem neu kommenden Wettbewerb gefestigt und ausgebaut werden. Doch in welche Innovationen soll man investieren und welche neuen Produktangebote entwickeln? Wie lassen sich neue Kundensegmente erschließen und wie lässt sich der Vertrieb umgestalten? Antworten auf diese und weitere Fragen werden im Journal gegeben. Staatsministerin Ilse Aigner schreibt über InsurTechs und Innovationen in Bayern.

Zu folgenden Schwerpunkten finden Sie außerdem topaktuelle Beiträge:

  • Digitalisierung
  • Risikomanagement
  • Kapitalanleihe
  • InsurTechs

Die Versicherungswirtschaft gehört zu den umsatzstärksten Branchen in Deutschland und ist einer der ganz großen Kapitalanleger. Allerdings befindet sich die Branche in einer massiven Umbruchphase und sucht nach innovativen Konzepten, um die anstehenden Herausforderungen zu meistern:

Digitalisierung

  • ­Auswirkung auf interne Prozesse und die Wertschöpfungskette
  • Chancen durch Big Data & Data Analytics
  • Cloud Computing
  • ­ Neudenken des Vertriebs (Mobile Selling, Apps, Webportale etc.)

Kapitalanlage

  • Strategien im Niedrigzinsumfeld
  • Umgang mit neuen Konkurrenten (Institutionelle Anleger)
  • Alternative Anlagemöglichkeiten / Kooperationen

Regulatorisches und gesellschaftliches Umfeld

  • Philosophie der Regulatorik
  • Was bringt Solvency II?

Kundenmanagement

  • ­Erwartungen an den Versicherungsmakler
  • ­Kundenerlebnis 2.0
  • Kundenzentrierung & Produktinnovation als Notwendigkeit

 

Lesen Sie zwölf spannende Beiträge zu diesen Themen im neuen Handelsblatt Journal.