Die Welt ist in Unordnung – der CFO muss Prioritäten setzen.

Gemeinsam mit führenden CFOs und Querdenkern auf der Bühne sowie 80% CFOs und kaufmännischen Geschäftsführern im Publikum setzen Sie die richtigen Prioritäten für Ihr Unternehmen in einer Welt im Wandel.

Als CFO sind Sie Wegbereiter des Wandels

  • Mit welchen Business Models gelingt der Weg in die Zukunft?
  • Welche Trends sind nur ein Hype? Welche Investitionen lohnen wirklich?
  • Wie gewinnt der CFO (wieder) das Vertrauen des Markts, trotz grundlegender Veränderungen?
  • Mit welchen Tools und welchem Führungsstil wird die Finanzorganisation zum Erfolgsfaktor im Unternehmen?
  • Wie gelingt es, die durch Digitalisierung/Technologisierung wachsende Kluft zwischen Realität und Anspruch an die Finanzfunktion sinnvoll aufzulösen?

Diese und weitere Fragen wollen wir mit Ihnen im Rahmen der Denkwerkstatt für Finanzvorstände diskutieren.

STIMMEN ZUM CFO-KONGRESS 2016:

Hohes Niveau, interessante ThemenAxel Jaeger, Mitglied der Geschäftsführung & CFO, Carl Zeiss SMT GmbH
Intensives Format mit hochkarätigen Referenten und Teilnehmern auf AugenhöheDr. Stephan Bone-Winkel, Vorsitzender des Vorstands, BEOS AG
Der Platz für neue Ideen für CFOs und Top Networking PlattformHarald Biederbick, Vorsitzender des Vorstands, RKW SE

Ihr exklusiver Rückblick auf den CFO-Kongress 2016

Bericht


News:

CFO PWC CEO

„Der CFO rückt immer näher an die Rolle des CEO“
– Dr. Klaus-Peter Gushurst (PwC) im Interview

Dr. Klaus-Peter Gushurst, Mitglied der Geschäftsführung bei PwC, über den CFO als Erklärer wirtschaftlicher Veränderungen, die Zukunft der Finanzfunktion im Unternehmen und die künftigen Führungsrollen der Finanzvorstände. Er stellt fest: Der CFO rückt immer näher an die Rolle des CEO. (mehr …)


Anders Indset CFO-Kongress

Das muss der „neue“ CFO können… — Anders Indset im Interview

”Number crunching“ als Kernaufgabe des CFOs ist in Zeiten der Digitalisierung ein völlig überholtes Modell. Wirtschaftsphilosoph Anders Indset gibt in diesem Interview wertvolle Ratschläge, wie der „neue“ CFO seine Rolle interpretieren muss, um als Problemlöser seines Unternehmens handeln zu können.  (mehr …)


Diehl Metering Smart Metering Best Practice

Wie Diehl Metering eine einheitliche Datenbasis für das Vertriebsreporting einführte (Featured Article)

Das Smart-Metering-Unternehmen Diehl Metering wünschte sich eine Lösung, die es ermöglicht, die gesamte Vertriebsplanung des Diehl-Teilkonzerns und das Reporting in einem Werkzeug abzubilden. In diesem Best Practice wird ausführlich erläutert, wie Diehl Metering eine einheitliche Datenbasis für das Vertriebsreporting einführte. (mehr …)



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Event-Location:

The Charles Hotel | Sophienstraße 28 | 80333 München